讨论议题：

1、从卖方市场到买方市场过度，人力资源外包服务商在运营模式上正在考虑哪些创新？

2、由于充分市场竞争，人力资源外包服务商传统的利润来源正在日益摊薄，那么服务商用怎样手段来开辟新的利润点？

3、人力资源外包市场政策门槛在消失，意味着新进入者机会越来越多，对于传统老牌服务商将会带来一定冲击，如何看待这种变 化，这这种变化对整个行业将产业哪些影响？

4、在一个完全竞争市场中，技术手段创新将扮演什么样的角色？对于中国整个人力资源外包行业来说，将带来什么样作用？

5、什么样的人力资源外包服务商能成为企业的长期“合作伙伴”？

6、企业眼中的人力资源外包服务上核心价值是什么？