当雇主更倾向于考虑那些具有潜力而非完全符合职位要求的求职者时，员工的价值主张（EVP）和具有吸引力的奖励措施再次成为重点，招聘专家Hays表示。

根据Hays，这种现象适用于那些拥有可以转换职业技能或潜能的应聘者，他们在新职位更注重职业发展而非薪资增长的应聘者。

“雇主重新开始通过研究应聘者关于未来职业发展的诉求来寻找吸引应聘者的方法，”Hays大中华区区域总监Emma Charnock说，“他们正在重新修改他们的薪酬与福利方案、职业发展规划和市场品牌以吸引并保留高素质人才。”

“紧俏的应聘者将会面对许多工作机会，因此，如果雇主能够在市场中拥有强大的品牌策略与知名度，以及健全的价值主张，他们就能够更好的赢得并留住这些优秀员工。

“正因如此，目光长远的雇主们将确保他们的员工价值主张清晰明确并能反映出员工在其公司工作的真实情况。我们也看到雇主们正在采用各种不同的奖励措施来吸引新员工，其中包括为员工提供更高的职称、具有市场竞争力的薪酬、各种培训课程、机动性、更好的工作/生活平衡和免费英文课程。在教育领域，校方密切关注他们的新雇员，帮助他们适应与融入不同的文化环境。

“在许多领域都面临人才短缺问题的情况下，员工成为雇主关注的焦点，这是一个让应聘者感觉自己受到重视与欣赏的重要环节。

“由于满足所有条件的完美应聘者非常短缺，因此基于员工潜能的招聘逐渐成为一种明显的市场趋势。尤其在许多信息科技领域的雇主身上我们可以看到这种现象。为解决市场中明显的技能短缺，许多雇主现在愿意考虑接受年轻应聘者，并对他们进行培训。

“这是一个非常好的显示了雇主在劳动力规划方面表现出更大的灵活性的例子。显然这让年轻求职者受益匪浅，为他们提供了更多进入职场、提升技能的机会；长期来看，还将有助于把他们留在公司。我们发现，现在的越来越多的雇主们不再坚持需要找到满足所有要求的应聘者，对工作经验年限的要求也变得更加灵活。然而双语技能则成为一个基本标准。”

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