中国招聘专家Hays表示，支持综合的商业利益可能会让强制性的多元化配额变得多余。

今天出版的《Hays期刊》中谈到，招聘者就劳动力多元化如何与全球产生越来越多的关联方面发表了自己的见解，但是更多讨论是关于如何在商业活动中更好的将此实现。

 “性别配额是公众所经常面临的一个多元化问题，然而当谈及推动业绩、改变与分享价值时许多人对其有效性仍持怀疑态度” Hays亚太区执行总监Nigel Heap这样说道。

 “一些机构担心，逐项勾选的招聘方式不符合获取最佳人才的目标。另一些人说，设置配额将有损按业绩晋升的理念，可能会导致‘形式主义’，并导致同样的女性担任更多的董事会职位，而不是引进更多新的高层女性员工。”

 “但是，大家仍然觉得推广性别多元化的工作做的还不够。Hays近期的调查显示，中国65%的调查对象认为公司没有尽力帮助女性担任高层职位，或者说，做得还远远不够。”

 “求职超出了性别选择。如果雇主受到激励，积极主动地寻找能为公司带来不同观念与问题解决方法的应聘者，最后结果将会是，更多女性——以及更多拥有各种背景的人才——将担任高级职位。这让问题的重点转移到了多元化能够为公司带来的利益层面上。”

 “行业案例非常引人注目—— 3月份，Eversheds律师事务所对全球241家公司进行了投票调查，结果显示，更小型、更多元化以及各更独立的董事会之间的关系非常明晰，他们分享价值业绩和公司成功。”

 “如果在招聘和晋升时能够诚恳地支持员工多元化与融合，就能够引进各种思路从而让公司从中获益。但是有些时候，需要上级施加一定的压力，例如配额，来鼓励雇主真正的实现员工多元化。”

最新一期《Hays期刊》中所包含的其他观点包括：

· 总裁希望从人力资源部得到什么：来自八位公司与人力资源部领导者的观点；
· 机构改革：人力资源部处于改革的中心位置；
· 劳动力规划：不确定性增加了公司对临时员工的需求；
· 心理测评：科学工具；
· 中国的区域概况：我们在观察中国意义深远的人口变动如何创造出对熟练员工的需求。跨国公司正在全国扩招员工，在挑战日益增加的同时提供大量工作机会。

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《Hays期刊》是一本面向客户的双语期刊，重点讲述人力资源与招聘行业中的热点问题与行业趋势。本期刊通过表达我们在人力资源和招聘问题上的见解与观点来使我们在激烈竞争中脱颖而出。

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