企业竞争优势重在建立可持续人才战略

北京2011年9月29日电 /美通社亚洲/ -- 近日，由北大国际（BIMBA）联合亚洲领先的整体招聘解决方案提供商 -- 科锐国际人力资源有限公司（以下简称“科锐国际”）共同举办的人力资本研讨会在北京大学朗润园隆重举行。此次研讨会以“企业如何建立可持续发展的人才战略”为主题，北大国际院长杨壮先生、科锐国际总裁郭鑫先生、合伙人袁铁一先生出席会议。研讨会同时吸引了来自 IBM、约翰迪尔、中德证券等知名企业的人力资源高层管理者共同参与。

随着经济全球化进程的加快，企业也面临着日趋激烈的日常竞争和复杂多边的外部环境。虽然人才对企业发展的重要性不言而喻，但是如何建立更有效的人才战略以帮助企业更好地发挥核心竞争力，仍旧是很多企业尚未解决的难题。对高层管理者而言，人才流失率居高不下的困扰从未减轻，同时一些新问题的影响也逐渐浮出水面，比如企业继任者，高管价值取向、新生代员工培养问题等，这些都促使企业决策者和管理者把建立企业可持续人才战略提上了日程。

在本次研讨会中，科锐国际总裁郭鑫先生首先就此问题发表了主题演讲，针对目前中国宏观经济环境下企业人才管理面临的新挑战，深入剖析了人才管理的趋势和关键人才可持续战略中应具备的核心要素。郭鑫先生特别指出，在企业制定可持续发展人才战略的过程中，员工与企业双方都扮演着非常重要的角色。员工作为人力资源管理的第一责任人，首先应明确管理自身职业发展过程的必要性，而企业则要挖掘员工深层次需求，建立与员工个人职业生涯规划相一致的企业环境，实现企业战略与员工目标的动态统一。更为重要的是，不论是提升招聘有效性还是建立人才继任计划，都需要企业自上而下的投入。总之，可持续人才战略的建立与实施，必须受到自管理者到员工的重视，并实现与公司整体发展战略的匹配。

北大国际院长杨壮先生在点评环节充分肯定了应重视员工职业素质培养的观点，并结合国内外商学院教育的实践特别指出：在人力资源管理过程中，发展人的核心能力和核心素质极为重要，尤其是对综合素质和领导力的培养，决定了中国企业未来的成长空间。学校和企业在职业素质培养中都担负着十分重要的责任。

在随后的互动环节中，各位参会嘉宾还就企业招人难与大学生就业难的症结，80、90后员工的职业发展代理，高、中、低绩效员工不同的管理办法，企业人才继任计划如何实施等热点问题与郭鑫先生展开讨论，并分享各自所在企业的经验和心得。

会后，与会者纷纷表示意犹未尽，并期待能有机会继续就相关话题进行交流。