2011年6月18日，受HRA年会主办方的邀请，凯洛格公司副总裁、董事合伙人王玥作为嘉宾出席了HRA2011第十五届年会论坛，就“人才培养与企业大学最佳实践”的话题和与会的企业家、咨询专家、HR管理专家和顾问等各方人士进行了深入的交流和探讨。

 
本届HRA年会的主题是“全球化视野下的人力资源转型与创新”，如何面对冲击与挑战，顺应不断变化的内外环境，以不断创新的人力资源管理实践为企业创造并保持竞争优势，是我国企业所面临挑战的关键所在。

在“人才引擎——人才培养与企业大学最佳实践”分论坛上，凯洛格公司副总裁、董事合伙人王玥以“从战略地图到学习地图”为引导，从凯洛格公司最新实践出发，结合GE克劳顿领导力发展中心、中粮集团忠良书院等国内外企业大学的著名案例，将凯洛格关于人才培养领域的最新理论一一道来。

王玥表示，人才培养是组织能力建设的重要手段，这正是凯洛格“从战略地图到学习地图”核心观点的进一步阐述；学习与发展是企业发展的根本驱动力，也是企业战略落地的基石；学习培训要同时体现战略性、业绩导向和前瞻性，这样企业大学才能更好地胜任员工发展顾问，业务合作伙伴的价值角色。

对于战略性人才培养的问题，王玥主张培训工作不应该成为“孤岛”，而要与人力资源的其他模块实现有效地联通。他举例说，GE克劳顿领导力发展中心正是将人才培养与业务发展紧密结合，将各种培训渗透到业务流程之中，让培训成为每个经理人的职责，才起到了为GE源源不断地输送各种优秀人才的战略支撑作用。

在企业大学应该包含哪些主要功能、人才培养的未来趋势等论题上，王玥认为，企业大学的名头并不重要，但学习地图（课程体系）、讲师体系和运营体系缺一不可，三者构成了企业大学的主要功能特征。人才培养不仅要有领导者任教、体系化培养，还要包括多样化学习，无所不在的学习将成为未来学习发展的必然趋势。王玥的精彩观点赢得了在座嘉宾的高度认可，在随后的互动环节中，王玥还与来自Nokia、索尼·爱立信等公司的专业人士进行了交流。