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人材与人才,企业选才之道
2011-5-4  字体  浏览量:

在中国人事科学研究院与中国心理学会心理测量专业委员会的支持下,专业人才测评公司China Select善择, 协同多家全国及地方HR专业合作伙伴机构,连续第四年在全国范围内进行中国选才状况调查。调查旨在向HR人员和管理者揭示当前中国组织机构评估与选拔员工实践状况的全貌并进行国际比较,同时,它也有助于所有参与的组织机构通过反思行业实践经验,进一步思考有助于改善本组织目前的选拔质量与效率的各种途径和方法。

作为我国人才测评行业的领先专业机构,China Select善择于2008年首次推出此项调查,迄今为止调查已成功运行三年。在去年的调查报告中,参加调查的组织机构类型超过30多种,全景反映了中国企业在人才选拔上的实际状况。

从选材到选才

当今职场盛行两种“才”,
   
人材,可造之材,需要雕琢,但是目前能力不够。
   
人才,通常的人才,是企业里的干才、将才或通才。

怎样选才,这一直是困扰众多HR的一个问题。企业不仅需要找到人材,更加重要的是找到人才。从企业自身角度来讲,招聘流程的改进,多种先进的方法及工具被应用到了招聘流程当中,将选才过程变得更系统化,科学化。这些改变的目的都是为了能够找到适合企业需求的人才。
但是从众多的应聘者中怎样准确的找到适合的人才,选才工具的引用成为了HR的首选。选材工具将企业需求变得可度量化,从程度上将“人材”与“人才”区分开来,根据客观的标准,促使企业找到合适的人选。

2011年度中国选才调查现在也已经正式启动。今年的调查在往年调查数据的基础上又做了一些新的尝试,调查的维度及深度都有所加深,答题方式也更为灵活,参与者完成必答部份之后可自由选择自己感兴趣的部分,亦可随时保存随时继续。

此外,今年的报告结果将会针对单独企业生成专版报告,根据其调查结果分项目对比国内企业平均水平,亦可根据行业类型,企业规模进行不同维度的特定对比。为企业优化选才流程提供参考。

整个调查结束之后,完整的调查报告将在调查官网www.china-survey.com.cn上公布。
欲知详情或参与调查请登录http:www.china-survey.com.cn
 

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