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2011-3-15 |
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3月14日消息,酷6网创始人、CEO李善友昨晚被证实离职,对于李善友离职的原因,业内观察人士认为,直接导火索是李与陈天桥存在意见分歧,真正原因则是酷6网2010年投入3亿元豪赌但未获得成功,这导致酷6出现现金流紧张。
酷6网在昨日的新闻稿中称,李善友离职的原因是“基于个人职业发展”。这一惯用的说辞并未让外界信服,很多人依然相信李离开的原因是上周五的那则传言——李善友与陈天桥对于酷6的未来战略存在意见分歧,李善友想做影视剧,陈天桥缺想做成本较低、他自己一直情有独钟的视频新闻。酷6目前是两种模式并存,主站ku6.com做视频新闻,酷6剧场juchang.com做影视剧。
李善友和陈天桥之间为何存在意见分歧?这与酷6目前的现状有关。
酷6目前账上的现金有2730万美元,如果按照目前的亏损速度,这些现金只够维持2-3个季度,酷6迫切需要做出些改变,要么开源(增加广告收入、装入现金流好的资产),要么节流(压缩开支)。
开源不能一蹴而就,节流才是立竿见影,因此,陈天桥提出酷6未来要做视频新闻,这一模式无论在带宽成本还是内容成本,都要比李善友想做的影视剧模式低很多。此外,从偷袭新浪开始,陈天桥也一直想涉足新闻。在视频行业从业四年多的李善友深知,虽然视频新闻成本低,但网友和广告主的关注度都不如影视剧高,影视剧才是视频网站的未来。双方的分歧由此产生。
酷6与盛大旗下的华友世纪的合并只有一年半的时间,当时双方合并的时候,这样的分歧为何没有暴露出来呢?陈天桥为何当时支持李善友既做视频新闻,又做影视剧juchang.com呢?这是因为当时的现金充裕,当时华友世纪的账上还有近5000万美元的现金,通过剥离华友世纪的无线及音乐业务给盛大集团又获得了3724万美元的现金,这让酷6在资金实力上不输给市场前两名的优酷和土豆网。
李善友和他的团队随后开始了一场豪赌,他们放手一搏,分别在宽带、内容采购及新媒体内容整合方面各投入了1亿元。视频行业的很多人应该都还记得,一年前,酷6高调宣布购买了70%的热门影视剧,并以翻倍的薪水从竞争对手大量挖角。酷6为了拿到独播剧,付出了很高的成本,甚至推高了视频版权的价格。酷6网2010年的成本支出超过6000万美元,接近优酷同期的7040万美元。李善友希望通过这场豪赌,能够跻身和优酷、土豆齐名的第一阵营,“成为中国视频行业的第一品牌”,将酷6传媒的市值做到10到20亿美元。
最后结果,大家应该都知道了,李善友当时推行的激进、卡位角色并未获得成功。
尽管酷6的流量增长的不错,其广告收入在2010年只有1440万美元,这与优酷的5870万美元相差甚远,但他们的成本却差不多都是六七千万美元。这最终导致的结果是,酷6在2010年亏损了5050万美元,而优酷只亏损了3100万美元;优酷通过独立上市融到了2多亿美元,酷6的现金从8000万美元减少到了2730万美元,只够维持2-3个季度。
假如酷6网在过去的一年成功实现了“弯道超车”,跻身第一阵营,亏损也在不断收窄,可能就不会出现李善友与陈天桥的“路线之争”。业内观察人士指出,李善友的豪赌未取得成功是双方出现路线之争的真正原因,也是李善友离职的真正原因。
同时,业内也有观点指出,做企业并非变魔术,特别对于先天落后的企业,要弯道超车并非易事,作为老板的陈天桥给李善友的一年时间有些短,毕竟酷6的广告收入确实在不断的增长,但也难怪,无奈视频行业烧钱太厉害,陈天桥“伤不起”。
李善友即将从他一手创办近五年的公司酷6网离开,留给他的是价值1000万美元的酷6股票,而这些是他用200万人民币加上近五年的梦想与激情换来的。
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