明确的晋升程序，让年轻人感觉有奔头

近日，安利（中国）管理精英训练营落幕，20名学生从全国2万大学生报名者杀出重围，成为安利公司2011年管理培训生，算算录取比例居然“千里挑一”。一家优秀的外企到底需要什么样的人才，他们选拔人才的标准有何神秘之处？

精英训练营，是安利选拔人才的最后一关，进入最后环节的有40名大学生毕业生，他们中间还有一半人要被淘汰。看看学生的履历，双学位、硕士以上学历者竟占了大半，很多是学校各种协会、学生会的头儿。

人际关系处理很重要

训练营的打头炮是“参观工厂”，花园式的工厂让学生们很震撼，但接下来的考试就没那么轻松了。

公司在考察的过程中设置了很多大学生们在职场上经常会遇到的问题，比如人际关系的处理。通过这个环节让大学生们切身感受到，和谐的团队可以促进工作，提高效率，有利于公司发展。

公司还设置了许多与众不同的测试环节，在“创意营销篇”中，要求学生重新设计公司产品组合套餐，为组合套餐设计市场定位、套餐卖点、外包装、广告语等等，让学生全面了解公司产品的同时，也考察候选者的营销、创新意识和执行能力；在“渠道战争篇”，学生体验商业投标、竞价环节，考察学生的策略思维、领导能力、全局意识和团队合作意识；在最后的商业运作篇，学生在模拟的案例情景下，组建项目评估小组，做出最佳方案，主要考察学生的逻辑思维、商业意识、沟通影响力和应变解决能力。这种商业运作测评方案，在目前中国市场很少公司会应用在大学生招聘活动中。

选择外企不当公务员

记者采访了不少已经进入外企工作的学生。最终留在外企就业的学生，更多地是被企业相对规范的人力管理制度所吸引。

已经进入思科公司工作的杭州师范大学国际服务工程学院学生杨俊告诉记者：“刚开始进入公司实习的时候，公司就给我们安排了很有经验的管理员工，关心学生们的日常起居，带着我们参与项目开发设计。从这些前辈身上我们不仅更深地感受到了企业文化，也更快地融入了这个团队。”经过一年多时间的实习，曾经也在迷惘着该干什么的杨俊有了清晰的目标。

IBM工作的浙江大学城市学院学生陈辉去年就考上了公务员，不过最终他还是选择了去心仪的世界500强企业工作。他告诉记者，当时几乎所有的亲戚朋友都反对自己的这个决定，放弃公务员的铁饭碗太傻了。但陈辉认为，进外企工作不但能够发挥自己创意的优势，公司明确的人事晋升程序也让一个刚毕业的大学生更感到奔头。

外企需要怎么样的人才？安利（中国）副总裁张玉珠对大学生们建言：“有想法、懂得调配资源的人是我们需要的，我们要求优秀的员工一定要德才兼备，这样的人在公司一定会发展得很好。”