诺基亚全球副总裁、中国公司副董事长邓元鋆突然离职，选择到AMD任职，AMD与诺基亚相比，完全不在一个重量级别上，邓元鋆的选择出乎很多人的意料。

　　对于邓元鋆此举，一位接近诺基亚的业内人士称，“邓元鋆看中的是AMD在全球以及中国市场的发展空间。”他认为虽然AMD多年一直在与英特尔的竞争中处于弱势地位，但它一直以来在为PC业的发展做出了巨大贡献，因为有了AMD的竞争，才使得电脑CPU价格不断降低，AMD对产业隐形的贡献远远大于了经济效益。

　　而邓元鋆在日前参加《IT时代周刊》创刊十周年庆典暨第六届CEO年会时对跳槽一事避而不谈。不过他之前曾公告称：“我已在诺基亚工作七年，有幸参与诺基亚在中国发展的辉煌历程。做出离职的决定很不容易，但我相信，现在是时候开始我职业的下一个篇章。”“AMD拥有行业差异化的产品，令人期待的产品路线图和世界一流的客户资源。对我来说这是加入AMD的最好时机。我期待着运用我在技术行业积累的知识和经验，以及与合作伙伴和中国的政府组织之间的友好关系，在大中华区进一步提高AMD的研发能力、推动销售及促进全球运营的进一步发展。”

　　对此，人民网消费电子事业部(手机/家电/IT)主编、作家、产经观察家曾高飞认为，“其实可能并非如此。有业内人士直言：邓元鋆是被‘挤’走的。其中最重要的原因，就是诺基亚现任当家的埃落普需要‘清君侧’，需要在全球范围内掌控权力。作为诺基亚在全球范围的最大单一市场，在埃洛普看来，中国自然是证明其是否真正掌控诺基亚权力的重中之重——能否打好在中国市场的权力布控大战，关系到埃落普在诺基亚的地位和影响。”

　　2010年初，时任诺基亚（中国）公司总裁的赵科林改任诺基亚全球主管销售副总裁，继任者为诺基亚高级副总裁、大中国、韩国、日本区总裁梁玉媚，邓元鋆改任诺基亚（中国）投资有限公司副董事长，由负责销售变为负责诺基亚在中国的企业战略、管理和品牌声誉等工作。曾高飞认为，这次工作调整，其实是排挤邓元鋆的第一步，“对邓元鋆而言，这次调整意味着农民被夺走了耕种多年的责任田，战士被夺走了使用多年的武器，为今天邓元鋆离开诺基亚埋下了伏笔。”

　　资料显示，从2005年到2009年，在邓元鋆任全球副总裁负责中国区手机业务的5年中，诺基亚在中国的销售业绩平均每年以30%的增长傲视群雄，它目前在中国拥有1.8亿用户，在中国市场排名第一。在10月下旬发布的诺基亚2010财年第三季财报中，诺基亚大中国区第三季度净销售额 1654百万欧元，同比上升18%，环比上升20%诺基亚大中国区第三季度销售量20.2亿部，比2009财年第三季度18.5亿部同比上升9%，与 2010财年第二季度19.3亿部环比上升5%。

　　而反观AMD，数据显示，AMD截止6月26日的第二财季营收为16.53亿美元，净亏损为4300万美元，第三财季，公司实现营收16.2亿美元，净亏损1.18亿美元。业绩持续亏损，投资人对股价纷纷表示不满。

　　“如果这次离职，邓元鋆选择的是英特尔，倒是可以理解。但选择AMD，里面肯定有不情愿和无奈的因素——毕竟，比起诺基亚来，AMD确实太小了。”曾高飞道。

　　那位接近诺基亚的业内人士认为，AMD在全球以及中国市场都有巨大的发展空间。特别是在新兴的移动互联网领域，还有很多与老对头英特尔分一杯羹的机会，这些都吸引了邓元鋆的加盟。此外，AMD全球CEO梅德克(DirkMeyer)曾在DigitalEquipmentCorporation(DEC)工作了将近十年。在此期间，邓元鋆在DEC亚太区PC部门出任市场及业务拓展总监。“追随前老板，也是邓元鋆跳槽的原因之一。”这位业内人士说。

　　但不少人对此观点提出异议。IT记者娄二少称，邓元鋆接替郭可尊跟移动互联无关，AMD想做移动互联网，只能是自上而下，由技术驱动，单单一个中国区市场的老大能影响什么移动互联？大参考创始人李易对此也表示赞同，他认为，AMD目前在传统PC领域尚且需要恢复，根本没有力气做战略布局，而且作为大中国区的领导，无力决定整个公司的战略布局。本月初AMD CEO梅耶尔在接受独家专访时也曾表示，AMD没有进入智能手机市场的计划，因为此产业厂商已经很多，而平板机也只是传统PC的补充品，因此AMD会专注于自己的优势产业，如笔记本、桌面和服务器；出于对市场的乐观估计，AMD仍将积极进入上网本。不过当记者连线AMD相关负责人求证这方面的事情时，AMD中国副总裁潘晓明表示正在开会不方便接电话，而AMD全球副总裁王正福、AMD市场部公关经理司达、AMD产品公关经理刘艳丽等的电话或手机都处于无人接听状态。

　　据AMD之前发布的公告称，邓元鋆将将于2011年2月1日到任，全面负责在大中华区针对AMD各项业务执行全面而统一的全球战略，未来将直接向AMD总裁兼首席执行官梅德克汇报，并将成为负责AMD全球战略发展及执行的行政团队的成员。梅德克表示，“邓元鋆在中国具有20多年的工作经验，在研发、销售、市场营销和运营等方面具备理想的综合管理技能，足以领导AMD大中华区迈向下一个崭新的发展阶段。”

　　在商言商，有分析认为跟随老上司只是一个方面，关键还是要看邓元鋆加盟AMD之后能否合作愉快。李易认为，邓元鋆的加盟主要将会发力AMD的销售持续亏损状态。他认为，邓具有在跨国公司工作的背景，有一定的政府关系，最重要的，他是个“超级销售”，可以扭转AMD持续亏损的财报。出身贫困家庭的邓云鋆既有香港人的务实，又很勤奋，他的加盟，可以让AMD一改以往所注重的形象塑造和战略布局，着重关注订单，在传统PC领域抗衡英特尔。李易分析说，邓元鋆可能在三个方面展开自己的工作。一方面是拓宽零售、DIY以及渠道，另一方面是开拓OEM市场，第三方面就是拓宽郭可尊女士原有的政府关系，建立新的同政府、高校以及军队的合作，三方面发力，提高AMD订单，扭转目前在传统PC领域的弱势地位。“AMD在过去就是英特尔的陪练，邓元鋆的任职就是想通过发力销售，在相关领域与英特尔抗衡。”李易还透露，AMD一些销售渠道的业务人员已经接到通知前往北京进行集中培训，他预计接下来邓元鋆将带队挨家拜访客户，在有成绩出来之前应该不会有战略方面的调整。