近日，中智人才评鉴中心圆满完成了中国西电集团子企业总会计师领导力提升项目。西电集团子企业总会计师及财务处长综合能力素质评估工作是西电集团对所属子企业总会计师及财务处长实行领导力提升的一项基础支撑性工作。此次项目的成功实施是中智公司与西电集团战略合作大框架下的持续深入，为西电公司战略转型过程中的人力资源变革提供了有力的技术支持和智力保障。

随着西电电气的成功上市，如何有效地把市场资源和企业资源优势互补，提高风险管控能力，对企业财务管理以及财务领导干部素质提出了新的更高的要求。进入2010年以来，西电集团着手调整子企业总会计师的管控模式，实行子企业总会计师集团委派制，引导子企业总会计师转换角色定位，履行参与经营决策和监督财务状况的双重职责。

根据西电集团总经理和总会计师对子企业财务干部的培养目标和培训要求，中智人才评鉴中心在之前多次合作的基础上，通过调研访谈、建立胜任力模型、素质评估、结果反馈四方面内容，采用笔试、心理素质测试、无领导小组讨论、半结构化面谈等方式，对37位总会计师、主要子企业财务处长的专业素质、综合管理胜任力素质进行全面评价，并对个人提供发展力建议，找出了财务干部在基于西电集团未来发展战略要求的胜任能力差距，研究设计有针对性的定制化财务干部培训开发方案，从而提升企业财务领导人员的综合素质以及财务团队管理能力。

作为西电集团的战略合作伙伴，中智公司在短时间内，优质高效的完成了人才测评工作，得到了西电集团人力资源部相关领导的高度认可。中智公司针对西电集团子企业财务队伍的现状反馈、诊断分析和后续系列培训设计得到西电集团张雅林总经理、集团总会计师赫连明利的肯定和赞许。