中广网北京6月28日消息 据中国之声《新闻纵横》8时05分报道，MySpace联席总裁詹森?希施霍恩近日在他的微博上证实了他已经离职的消息，此时，距离他在2010年2月被提升为联席总裁刚刚过去4个月。这是MySpace被默多克在2005年收购以来第三次更换掌舵者。

巅峰时期，MySpace的点击量一度超过雅虎，成为美国最大的网站，每天的页面访问量超过10亿。然而，昔日的荣光再难重现。最新数据显示，截至2010年3月，MySpace独立用户数仅剩4200万，甚至不到Facebook的一半。

同时，Myspace在中国的发展更是不容乐观。和雅虎、美国在线、eBay等中国折戟的境外互联网公司一样，MySpace也在中国市场上陷入了发展困境。MySpace中国，也就是“聚友网”目前正出台一系列措施，试图重新占领高地。

从如日中天到日薄西山，高层频繁动荡，同行业网站却在迅速崛起，正处在生死攸关时刻的Myspace能否摆脱发展桎梏，最终扭转全球市场颓势？我们来连线商业价值杂志执行主编张鹏：

  主持人：张主编，我们了解到，詹森希施霍恩的辞职只是Myspace近期高管离职潮中的一个案例，您认为造成Myspace这轮高管流失潮的原因何在？

张鹏：我觉得流失最主要的原因可能还是在于新闻集团对MySpace在最近这一两年来的一系列管理层调整的用人不当，其实在MySpace去年的时候遇到一些流量下滑的问题之后，新闻集团采取的方式它不是在积极的跟随这种潮流的变换，其实在做收缩的方式，裁了大概700多人，然后任命了一个比较管理型的人来担任总裁。其实当时MySpace更需要的是在产品和服务方面的创新和更跟随SNS社区的进一步的发展来做调整，从它的人员之前的第一次任命就有问题，所以才造成它后面一步错步步错，到后面颓势越来越难以逆转，所以才不会不断的在流失它在技术方面的人才，在创新方面优秀的人才，同时它真正的管理者也证明自己不能够再扭转局面，所以必须面临一次新的换血。

主持人：正如您刚才所说，MySpace目前的独立访问量和用户数量正像坐过山车一般急速下滑，现在已远落后于竞争对手Facebook和Twitter，您认为MySpace这个曾经的社交网站引领者为何会沦落至如此境地？

张鹏：实际上MySpace它的初衷是要在互联网上通过这样一个平台去结识一些新的人，但是像FACEBOOK，包括Twitter这种东西其实在里边它承载了很多是熟人的东西，他们是代表了互联网社区和互动这个领域里面一些新的发展的潮流，总体来讲，网络社交它的变化就是在向现实化、时时化和多样化的方向在转变。所谓现实化就是它不仅仅是在上面去结识一些陌生人，是要把一些现实的关系带进去，同时要把网络上的关系现实化。时时化，就是他们的沟通要变得更时时，每天的互动要更频繁；多样化其实也体现了，当年MySpace因为做的比较早，那个时候人们需要它这样一个以音乐为主要核心应用的这样一个平台，来去结识一些志同道合的人，现在其实找到自己同好的方式越来越丰富，而交互的手段又越来越时时，这就让MySpace这样相对传统的社交的应用变得相对过时了，而他在后面这段时间又没有积极的去跟随这些新的潮流来做自己的定位的调整，这也就造成了它失去原来的先锋的地位。