（2010年6月24日 上海），上海银行业领导力建设状况与人才培养模式研讨暨2010年上海银行业人力资源管理年会在上海浦东新天哈瓦那大酒店成功举办。此次盛会由上海市银行同业公会主办，第一资源传媒协办，年会吸引了国内100多家中外资银行的人力资源高管的积极参与。

本次大会由上海市银行同业公会人力资源管理委员会副主任、工行上海市分行人力资源部副总经理吕虹女士主持，上海市银行同业公会专职副会长陈祖基先生为年会致辞，陈会长表示上海市银行同业公会本着强化行业自律，维护会员权益，推进行业协调，促进信息交流，保障上海银行业健康发展的宗旨，通过行业调研及成果发布、论坛研讨等形式积极为会员行提供优质服务，相信本年度的HR调研成果的分享和关于银行业人才培养特别是管理人才培养的主题研讨能够促进业界交流和管理提升；第一资源传媒（中国）有限公司总经理刘红女士为年会致辞，刘红女士表示作为人力资源专业媒体平台和会展机构，第一资源很荣幸与上海市银行同业公会再度合作为银行业的人力资源管理者呈现此次年会。

年会上，首先发布了两项调研成果，即《上海银行业领导力建设现状调研报告 》和《 上海银行业人才培养模式调研报告》。

上海市银行同业公会人力资源管理专业委员会主任、建行上海市分行人力资源部副总经理兼培训中心主任刘杰先生与行业HR同仁们一起分享了《上海银行业领导力建设现状调研报告 》。此次银行业领导力建设调研以银行业素质能力建设状况为核心，数据收集覆盖工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、招商银行、花旗银行、汇丰银行、浦发银行、荷兰银行等37家中外资银行，报告显示超过半数的银行尚未开发素质能力模型，外资银行的素质能力模型建设整体好于中资银行；多数银行已将素质能力模型应用于人力资源管理实践，包括员工的招聘、选拔、领导晋升、绩效评价、培训等领域，其中素质能力模型在员工的绩效评价中发挥了重要作用；在使用素质能力模型的银行中，近70%的银行将员工是素质能力模型进行了分级，级别分为2-6级不等；超过六成的银行借助专业咨询机构力量开发模型，绝大多数银行对已经开发的素质能力模型感到比较满意，限于内部员工精力、技术能力等问题，与外部资讯机构合作是银行未来开发员工素质能力模型的主要模式。

上海市银行同业公会人力资源管理委员会副主任、花旗银行（中国）有限公司副行长、花旗集团中国区人力资源部总监于锦先生主持发布了《 上海银行业人才培养模式调研报告》。本次调查共获得银行企业有效样本37个，其中中资银行12家，外资银行25家，大中型银行（500人以上）17家，小型银行（500人以下） 20家。报告显示绝大部分银行企业的员工在自身职业生涯规划制定的过程中是主动积极参与的；在员工发展和人才培养中，中资银行相对更注重银行的需求，外资银行相对更注重员工的特点；上海银行企业的人均培训天数为4.53天，员工年度平均培训覆盖率达到87.59%；外资银行人均培训费用多于中资银行，且奖励性培训的比重高于中资银行。

在主题演讲环节，美世养老、风险及金融咨询业务咨询总监、大中华区合伙人陈琪恺女士为来宾作了《后金融危机时代银行业的留才关键》的主题发言；北京智鼎管理咨询有限公司董事长田效勋先生与来宾分享了《银行领导力评估的发展趋势》；渣打银行（中国）有限公司个人银行培训部总监戴晓虹女士就《银行业人才培养与激励》发表了观点。

圆桌讨论环节，在主持人刘杰先生的组织下，特邀上海市银行同业公会人力资源管理专业委员会副主任，展思咨询（渣打银行全资所属）公司总经理廖子欣女士 、中国银行上海市分行人力资源部总经理钱建民先生、汇丰银行（中国）有限公司人力资源部副总监张玮女士、渣打银行（中国）有限公司个人银行培训部总监戴晓虹女士、今知在教育执行总裁王均成先生 、达石软件大中华区首席顾问王天羽先生 、北森高级副总裁樊晓熙先生就“如何将领导力素质模型应用于银行业的人才培养”予以深入讨论和解读。

此次银行业人力资源管理年会获得了来自金融招聘、美世、北京智鼎管理咨询、今知在教育、达石软件、银翱咨询、巴黎商学院、北森、HRlink、华检等人力资源服务机构的大力支持，在论坛上服务机构展示和分享了他们在银行业的成功实践和未来银行业人力资源管理的挑战及趋势的预测，服务商的数据和观点为来宾拓展了新的视野，获得了参会行高管的一致认可。

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