提到ERP的实施，企业是自主开发，还是选择购买外包的ERP系统，这已经成为一个老生常谈的话题，从互联网搜索中发现，关于ERP系统自主开发还是选择购买外包的ERP系统的话题，早在几年前就受到企业CIO的关注。时隔数年，随着信息时代的加速各种新技术的出现，让我们重新关注到企业实施ERP究竟是是自主开发好，还是购买外包的更好？无论企业自主开发ERP，还是购买外包的ERP，关于这方面互联网的资料很多，但笔者发现有一个有趣的现象，无论是是自主开发，还是购买这两种已经方式正在逐步受到挑战。

　　关于ERP自主开发或者外包购买的优劣势，赛迪顾问的某分析师详细列举了一组数据：

　　数据1

　　数据2 

　　数据3（资料来源赛迪顾问）

　　从以下案例中我们可以看到企业ERP的应用现状：

　　案例1：

　　河北某从事矿山机械装备、金刚石制品、生产的高新技术企业的ERP系统，一直是都是自主开发的，据该企业信息化负责人介绍，自主开发ERP系统可以节省很大的成本，当笔者问到为什么不去选择传统的ERP服务商时，该负责人表示，传统的ERP服务商并不能满足他们企业的业务的需求，因此，最后决定选择自主开发ERP，据了解，目前该企业的ERP系统涉及到企业的方方面面，非常适合企业业务的需求，并且准备申报项目，作为信息化的样板工程。

　　案例2

　　与上述案例正好相反，同样也有在天津做化工的企业选择部署了ERP系统，但该企业确非常坚决的选择了一家国外成熟的ERP服务商，而且在在实际的实施过程当中，对于ERP系统的配合也是非常执行到位。据该企业CIO介绍，在部署ERP时要相信科学的系统，同时,该ERP系统在企业中的部署非常成功。

　　案例3

　　山东某食品企业的老总，早在2008年就开始关注并且部署了基于SaaS的产品，虽然该企业还没有具备部署ERP系统，但据该企业的老板透露，未来将会选择基于SaaS的ERP系统，因为从目前的现状来看，基于SaaS的产品已经受益，而且效果还非常不错……

　　SaaS、云计算的出现颠覆了传统管理软件

　　从以上的案例中中我们可以得到了企业自主开发的优劣势，虽然这是早期的数据资料，但还存在实用的价值。如我们文章起始所说，现在处于一个快速发展的信息社会，科技的发展推动整个生产力。随着技术的进步，在过去传统的ERP基础上，企业又有了新的选择。那就是基于SaaS或者云计算的ERP。

　　我们知道SaaS、云计算等技术的发展，虽然起步比较晚但现在已经开始受到企业的大力关注。比如，早期的SaaS虽然没有太多的用户，甚至很多用户没有听说过，但到现在为止已经有很多的用户已经开始应用。在2009年兴起的云计算，同样也受到了企业的关注与重视，无论是国际巨头的投入，还是用户的关注，都受到了高度的关注。虽然，目前的SaaS和云计算在国内的发展并不是成熟，但这种模式或者技术的的出现直接颠覆了过去CIO只能选择自主开发ERP系统或者购买ERP系统两种情况，SaaS和云计算的出现，帮助企业及CIO做信息化时有了更加多余的选择。

　　从现状来看，企业部署SaaS和云计算的可能性并不是很大，并且其技术并不是很成熟，但SaaS和云计算未来将成为企业部署信息化的一种新模式，必然要挑战传统的ERP。

　　当然，云计算的ERP或者基于SaaS的ERP，同样也存在很多的不足，比如安全。资料显示，要想找出云计算或者SAAS的安全漏洞并非难事。而另一方面，你无法完全消除任何计算环境中存在的风险。入侵者同样也会攻击你存储在企业自己的服务器或者硬盘上的文件。硬盘可能会出现故障。若果便携式笔记本电脑丢失的话，存储在超便携笔记本电脑上的未加密信息就可能导致机密数据被盗或者相关的法律诉讼。

　　实战，自主开发ERP、外包购买、云ERP哪个更好？

　　作为一名企业的CIO，在选择是自主开发ERP，还是选择购买ERP，还是选择基于云的ERP，都需要有一个综合对比。从现有的条件来看，大多数企业选择了购买专业的ERP服务商来实施来满足企业的需求，但也有部分的企业自主开发ERP系统，同样还存在一部分的企业用户，对于云ERP处于观望的状态。据笔者的了解，CIO在选择ERP时不妨从以下几个方面入手：

　　1、 从成本的角度来看，云ERP的成本似乎是最低的、自主开发次之，而购买ERP软件刚最高。 但目前的现状来看， 云ERP显然受限制的因素最多，而且应用的效果也未必是最好。因此，对于一些企业初期且信息化规模不大的企业比较适合云ERP的部署。

　　2、从功能和实用需求来讲，自主开发最适合企业的发展需求最高，传统ERP次之，云ERP最低。一方面如果是本企业的IT部门，对于企业的业务、管理等非常熟悉的，所开发的的系统有利于满足企业的需求,同时也能快速的应用。

　　3、从管理科学化来讲，购买传统的ERP管理价值最大。因为传统的ERP在经历近几十年的历练，本身的系统凝聚了先进的管理知识，专业的管理软件将会使企业管理更加科学化。

　　综合分析,CIO无论是选择这三种方式的任何一种都要基于企业的现状、实际需求以及企业的长远发展来考虑，当企业无从选择时，建议参观同行业的企业是ERP的系统方式。

　　关于CIO:

　　英文全称是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。CIO是一种新型的信息管理者。他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。

　　CIO视为企业信息化的推动者，首先因为CIO是进入企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，通过组织起一支专业队伍来完成其使命，而整合外部资源也是其中之一。可以从4个层面来分析CIO的职责:战略层面、执行层面、变革层面、沟通层面。

　　关于ERP:

　　ERP是Enterprise Resource Plannings （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

　　ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。