（马骏 记者 赵璐 报道）近日，六安供电公司召开“ERP”全面上线总结大会，标志着六安市及7家县供电公司“ERP”系统成功上线运行。

　　“ERP”即企业资源计划系统，是融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的企业级一体化管理系统，拥有集中化的管理模式、精益化的管理方式和标准化的管理平台。它通过应用信息技术把企业紧耦合类业务集成在一起，把资源信息、业务基础数据和财务分析数据以统一的标准整合成实时、共享的信息平台，为企业提供高效、自动、实时的管理。实施ERP工程建设，可以实现公司整体资源集中运作和有效管理，实现生产运营信息充分共享和实时反映，进而实现生产的协同作业、业务的精益运营和管理的辅助决策，使公司资源配置更优、内部控制力更强、管理效能和整体效益更高。从而为公司实现集团化运作，加快“两个转变”，提供不可或缺的重要支撑。

　　为提高企业信息化建设水平，促进企业集团化、精益化发展要求，按照国家电网公司及省电力公司统一安排，六安供电公司自2009年8月正式启动实施ERP项目建设，该公司上下高度重视，从项目启动前期准备、机构建设、任务分解、方案制定，到设备资产数据清理、关键用户确定、最终用户培训、管理制度修订等方面精心筹备，提前策划，并克服六安地域大、范围广、人员多等困难，结合自身实际，统一员工思想、转变管理思维，精心动员组织，上下同心协力，圆满完成各类数据清理、人员培训、制度修订等工作，经过270多天共同努力，创建用户400余人，组织各类培训500人次，全面梳理各类数据近20万条，最终实现系统提前上线成功。

　　“ERP”系统成功上线，标志着六安供电公司信息化建设迈上了新的台阶，为深化公司“两个转变”，强化执行力，落实国家电网公司“三集五大”要求打下了坚实的基础。同时为提高优质服务水平，履行社会责任，更好地服务地方经济发展做出应有贡献。