跟以往每一次经济危机一样，经济的低迷让很多公司放缓了招聘的步伐，但一些短期市场机遇的来临又让企业不得不考虑增加员工，因此，令人并不意外的是，短期工的数量出现了上升。科锐公司《2009中国人力资源招聘市场调研报告》显示，越来越多的企业开始尝试短期用工，越来越多的人开始接受短期雇工的工作方式。

不过，值得注意的是，科锐还发现，今天的短期工已不再是人们印象中那些由于缺乏能力而找不到稳定职业、只能做些没有技术门槛工作的底层劳动者，新短期工包括了大量技术工种和专业服务行业的从业者。那么，为什么这些受过高等教育，甚至是律师、会计等热门领域内的专业人士会乐于接受一份短期工作呢?

科锐发现，“寻找生活与工作的平衡”成为了最大多数的求职者选择短期工作的主要原因，这一比例高出因为“找不到长期工作”而选择短期工的受访者(31%)整整10个百分点。而纯粹出于个人喜好，认为“短期工是自己最想做的工作”的受访者也达到了整体的29%(见图表一)。

在选择短期工的动因中，可能会对以后的职业发展有帮助成为了求职者选择短期工作最主要的原因，达到52%，而体验公司不同文化、开阔眼界也是一个重要的原因，仅仅因为找不到长期工作而选择短期工的受访者只占到整体的26%(见图表二)。

此外，从工作年限对个人职业规划的影响来看，工作5年以上的求职者更有尝试短期工的意愿。在他们看来，在某一职位或行业中工作5年正好是开始萌生转行想法的合理时间点，在这种情况下，短期工是一个极好的机会：一方面可以积累相关经验，另一方面也可以尝试看看自己是否适合，即使不合适，短期工作结束后也还可以转回原来的领域。

与动因相对，58%的受访者希望短期工作的时间不要超过半年，因为过长的短期工作会影响到正常的职业发展，过短又可能无法真正了解和胜任短期工作的要求。而对于那些出于体验工作和生活平衡的考虑而选择短期工的人来说，半年也是一个比较合适的时间段。

在薪酬方面，82%的受访者期望短期工的月薪应在5000元以上，将近一半受访者希望月薪高于12000元(见图表三)。这一数字也从另一个侧面说明，这些选择从事短期工的择业者并不缺乏市场竞争力。

工作的意义和工作与生活的平衡，正在成为就业者在选择工作时越来越着重考虑的因素，这种趋势在新一代员工身上就更加明显。在凯利服务(Kelly Services)与智联招聘合作发布的针对全球员工忠诚度的调查《2010年KELLY全球劳动力指数调研》中显示，中国Y一代员工(18-29岁)的忠诚度低于其他两代同事。在中国，有50%的Y一代受访者表示了自己对雇主完全忠诚的态度，这个数字低于X一代(30-47岁)的57%和婴儿潮一代(48-65岁)的52%(见图表四);而在其他国家和地区，Y一代的忠诚度则略高于X一代和婴儿潮一代。

中国的Y一代以中国人常说的80后为主，他们为一家公司工作的时间平均在2-3年左右。现在，28-30岁的Y一代即将面临职业生涯的转折，很多员工希望通过“跳槽”来获得职业生涯以及薪酬水平的提升。经济发展带来的生活成本的提高，是他们希望在短时间中转换工作的主要动因之一。在经济回暖期，具备基本职业训练又相对比较年轻的Y一代的执行能力成了渴望快速发展的公司，尤其是研发技术密集型企业最急需的人才。

凯利服务的报告认为，这群新员工主要具有以下几点特征：对于自己认为有意义的工作，效率极高;喜欢更广的工作范围;与长期回报相比，更倾向于选择短期回报;企业忠诚度，责任心、团队精神以及抗压能力比X一代较弱;更关注工作与生活的平衡。最后一点与出现短期工现象的主要原因不谋而合。

而针对新一代就业者身上所浮现的这些新特点，凯利服务建议，企业应对自身管理体系作出如下调整以适应这种变化：在整体薪酬范畴中做针对性的调整，如提高激励比重，推出宽带薪酬架构及弹性的福利方案;提供清晰的职业生涯规划;提供挑战性的工作实践机会;推行直线领导对他们的指导项目;加强侧重企业文化和团队合作方面的培训;提供轮岗的机会;建立更多层次的沟通渠道。