曾瀞漪：医药企业的这个案例在中国也引起了专家的重视，中国商务部研究院的刑厚媛，她就说这整个机会为中国提供了从世界工厂向世界办公室跃进的一个好机会。

刑厚媛(商务部研究院跨国经营研究部主任)：发达国家之所以实现了经济的服务化，并不是他放弃了制造业，而是通过现代服务业的发展，加大了对制造业流程的控制力和影响力。因此中国要总结自己的经验，就判断刚才几位嘉宾都讲，我们的优势是什么？是门类齐全的工业基础，特别是在制造业方面。所以我个人认为这是我们国家现有的制造业企业转变增长方式、转变发展模式，参与全球化的国际分工一个重要的历史机遇，就是现在。而且我们完全可以写我们的这些优势，来把商务流程外包做得更好、更强。

曾瀞漪：同样在这个活动当中的国际数据公司的大中华区总裁郭昕就认为，外包服务总体发展有三个阶段，第一个阶段叫做文化牌。第二个叫做产业牌；现在中国到了第二阶段也就是谁有产业技术谁就有产业牌，谁就能在这个市场上占领高端。最后一张牌就是市场牌，最后中国能不能够把市场转移，就是从怎么转移资本到怎么转移这个市场，然后引领全球这个市场的发展，这是中国未来一步非常重要的。请石先生来做点评。

石齐平：今天这条新闻蛮有趣的，首先你讲这个所谓的外包，在过去这几年，实际上我们都注意到全球化之下出现外包这种行业很普遍，因为确实在发达国家像美国它很多行业的工资实在太高了，然后它发现在印度或者什么地方能够通英语的，然后电信的网络现在成本也降得非常低，所以很多种机就外包到印度，后来软件有一部分也外包到一些有优势的国家。

现在这个只是新一个的例子，就是中国的药厂被美国另外一个药厂给并购了，并购的原因就是像刚才提到的，主要是因为新药的发展成本很大、时间又很长，它又不断地做实验。这个还不说，它要有针对性的，因为药是针对人的，人是跟不同的人种、不同的基因有关系。所以不是任何一种药在发展过程中适合所有不同基因的人的，所以它有特殊的一种药。

比方说中国人最可能犯什么病，他就需要针对这个来制这个药，所以这个样本如果没有的话，你有再好的生物科技是没有用的，英雄无用武之地。所以在这个情况之下，就促成了这么一个合作案子，这个合作案子跟我们一般讲的服务业外包，本质上是有区别的。我倒还是第一次看到，这也叫做一个服务业的外包，但是我临时又想到一个问题，因为这个跟一般所并购的贸易投资，好像本质上稍微有一点点不同。因为这涉及到生物，涉及到人种的问题，一个特殊人种、生物问题。这个到底在法律上或者是在国家安全上有没有一些特别的考虑我不清楚，我是外行，但是我希望有关部门了解一下这个案子本身的性质到底是怎么样。