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找准定位是SaaS厂商发展关键
2010-4-1  字体  浏览量:

  记者和一些SaaS厂商接触发现,虽然很多厂商都认为SaaS前景光明,但并没有将其作为主营的业务。这是为什么呢?

  SaaS厂商信心不足?

  美髯公科技集团市场销售经理刘利平告诉记者,他们从2003年就开始涉足SaaS领域,算是国内最早的SaaS的参与者,但在2006年以前,受整个大环境的制约,SaaS业务的推广很困难,这两年逐渐有所好转。美髯公最初是以作电子政务起家,SaaS是他们的一个发展方向,但目前还称不上公司的主营业务。当问及怎么看待SaaS的前景时,刘利平用“二八原则”来解释,他认为,SaaS的发展可能将遵循“二八原则”,也就是说,SaaS与套装软件目前的市场占有率可能为2:8,但经过未来几年的发展,SaaS可能达到80%的市场占有率,最终将取代传统软件的优势。不过,他也认为,这是比较理想的状态,从当前的现状来看,SaaS的市场占有率远没有达到20%,SaaS要想取得突破还有很长的路要走。

  不只传统软件厂商对SaaS业务不够自信,专营SaaS业务的厂商立场似乎也不那么坚定。盟度在线客户经理崔伟伟告诉记者,他们从2007年开始进入SaaS领域,今年已经推出了自己的产品。但考虑到SaaS可能对中小企业更为适合,当企业规模扩大时,SaaS的优势可能无法继续发挥,因此他们也在试图推出套装软件产品作为补充。

  用户认可是难题

  我们不能一味责怪SaaS厂商摇摆不定的态度,事实上,仍有很多问题在困扰着SaaS的发展。记者接触过的所有SaaS厂商都一致认为,用户认可度不高仍是困扰他们的一大难题。

  综艺达软件技术有限公司总经理程钊告诉记者,他们也是国内最早开展SaaS业务的厂商之一,SaaS业务早就实现了赢利,这也是国内大多数SaaS厂商都期待的事情。但程钊说,他们同样遇到了用户认可的难题,他们破解这一难题的方法更多是通过对老用户的维护,以及用户之间的口耳相传。他认为,SaaS的推广需要业界的共同努力,包括软件开发商、渠道以及媒体。

  刘利平也认为,SaaS对用户来说毕竟是个新事物,因此在短期内实现爆发性增长不太现实,SaaS厂商要做好长期的打算。当然,一些国际厂商,比如Salesforce、One Network的加入,也将给这个市场注入新鲜血液,产生新的动力。

  找准定位是关键

  客观来讲,我国SaaS市场仍处于萌芽期,鱼龙混杂,要想从激烈的竞争中胜出,不同的厂商各自有哪些法宝呢?他们是如何把握自己的定位呢?

  客户定位有区别。刘利平认为,目前国内SaaS市场真正成熟的产品并不多,像在线CRM、在线进销存等应用都还只是一些简单应用,对客户的黏度并不高,客户如果规模扩大,或体验不佳,很容易更换厂商或产品。真正黏度高的产品,比如ERP等,市场上尚未出现,希望用友、金蝶等国产软件厂商能有所突破。而美髯公一开始就针对SaaS领域的高端用户,和其他厂商不存在抢位的情况。同时还在自己开发并积极引入一些成熟的产品,同时大力发展合作伙伴深耕市场,相信会有所收获。

  产品要有差异化。盟度虽然在SaaS领域起步并不算早,但他们在定位上也下了一番功夫,他们的SaaS产品主打特色牌,盯准企业销售目标管理软件,希望软件本身的功能卖点能为自己加分。

  SaaS运营客户化。综艺达软件则充分抓住了SaaS的本质——服务!程钊强调,SaaS产品有个共性,就是通用性,但这一点同时也是其弱点,在满足一些用户的个性化需求方面,SaaS则要弱一些。而他们目前,已经可以为一些客户做个性化开发。程钊说,用户对SaaS发展起着决定性因素,SaaS厂商要在提升用户体验上多下功夫,急功近利是千万要不得的。

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