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用友BQ承载企业的幸福决策之路
2010-3-31  字体  浏览量:

  后金融危机时代,现代企业竞争越来越激烈、利润越来越薄、成本不断提高,企业与企业间商品、供应链等同质化严重,企业的生存、发展与竞争更多的是在比拼企业内部的战略和经营管理上。而随着信息技术的不断发展,信息系统与企业经营管理技术的不断结合,使得信息系统已经可以左右企业的发展甚至生死。因此,如何正确评估企业信息化应用并作出正确选择成为企业信息化建设中的重中之重。

  决策支持--ERP无法承载之痛

  ERP作为信息化的代名词一度让众多企业膜拜。但随着企业信息化应用的深化,我们不难发现,在应用过程中还有一些ERP无法承载之痛。

  首先,在报表功能方面。如何能够快速灵活的实现报表,满足企业的个性化管理需求是每个企业都十分关注的问题。而现有ERP系统提供的报表功能往往不能满足企业的全部需求。例如:ERP系统报表单一、实现多业务组合报表难度大、报表及时性不够、图示化展现单一、自定义报表功能简单以及报表实现往往通过手工方式或者系统二次开发等。

  其次,在对企业决策者的决策支持上。越来越多的企业应用了ERP等业务系统,完善了日常事务的标准化和流程化,建立了完备的基础数据,实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合,所有的数据都是分布在不同的部门和分支机构。但是对于企业决策者来讲,要纵观全局、运筹帷幄,必须能够迅速地找到反映企业真实运营情况的当前或历史数据,并有效地洞悉企业的未来。

  企业管理者要从不同的角度来审视和管理业务,必须能够从纷繁复杂的业务数据中迅速地找到数据与数据之间的关系,并获得各种统计结果和分析判断。而这些恰恰是当前ERP系统所缺少的部分--领导关注的指标不能一次性获得、关键指标获取的及时性与准确性无法保证且各指标间缺乏关联、无法实现全方位的掌握企业运营状况、缺乏预警应用且无法有效对数据进行分析等。

  作为企业信息化建设的初衷,企业领导者正是希望直接从信息化系统中得到有价值的信息以为企业决策作出重要参考和帮助,因此,如何将现有的操作型ERP升级为管理型ERP便成了众多企业管理者的心结。

  幸福决策--用友BQ打造智慧企业

  众所周知,ERP实现了企业业务流程的实时管理和优化,但也在运行中积累了大量的财务、销售、生产、采购、客户、人力等相关数据。企业要作出科学决策正是依托于这些宝贵的企业资源数据,而实践表明:ERP不能解决问题的全部。ERP回答不了哪条产品线的利润空间更大,哪种商业模式更有价值,以后企业的业务结构要向什么方向发展,ERP也回答不了根据竞争对手的情况企业制定哪种价格和竞争策略。

  而用友BQ恰恰是弥补ERP不足的一款商业智能平台。它具有低成本部署,并易于与您现有的IT环境集成的优势。能够将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策的,为决策者提供辅助决策信息。

  据了解,用友BQ能够有效利用企业积累的数据,并挖掘分析以满足企业不同管理层的需求。不仅如此,用友BQ更能通过高效的挖掘、钻取等手段追溯数据,及时的发现漏洞、问题,快速调整战略决策,最大程度减小决策者决策偏差。

  正是用友BQ在企业数据有效利用、洞察企业问题、透视企业经营、强大的数据整合等方面的突出表现,让众多企业找到了解决问题的金钥匙。当然,也正是这些优势支撑用友BQ承载着企业的幸福决策之路--打造着中国的智慧企业。
 

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