本报讯 记者杨川梅报道 Y一代（18～29岁）、X一代（30～47岁）和婴儿潮一代（48～65岁），是当前全球对企业雇员的普遍划分方式。调查显示，目前从全球来看，Y一代员工对企业的忠诚度略高于X一代和婴儿潮一代。而在中国，情况则正好相反。全球知名的人力资源及劳动力解决方案咨询公司KellyServices认为，在中国新的经济发展阶段，企业将面临更多的来自人才竞争的压力，积极的调整并建设有针对性的人力资源管理体系，是确保企业核心竞争力，应对经济震荡的关键。

　　 KellyServices定期在全球发布劳动力指数。它近期与智联招聘合作完成的中国劳动力市场调查显示，中国Y一代雇员为一家公司工作时间平均为2～3年。28～30岁雇员即将面临职业生涯的转折，很多员工希望通过转换公司而得到职业生涯及薪酬的跳跃。同时，中国经济的发展也带来了生活成本的提高，这是Y一代员工希望在短时间内转换工作的动因之一。在经济回暖期，Y一代的执行能力是快速发展的企业，尤其是研发技术密集型企业所渴求的。相比而言，中国其他两代员工拥有成熟的管理及专业经验，以及较为丰厚的收入及稳定的职位。他们更加看重熟悉的环境及已经适应的文化。作为家庭的支柱，尤其是经济前景不明朗的时候，他们不愿轻易调换工作。

　　 调查显示，经济回暖为企业的人才战略带来的不仅有机会同时还有风险，尤其是跨代员工间差异较大。KellyServices认为，中国企业应调整自身管理体系应对这种变化，在整体薪酬范畴中做针对性的调整，如提高激励比重，推出宽带薪酬架构及弹性的福利方案；提供清晰的职业生涯规划；提供挑战性的工作实践机会；推行直线领导方式；加强侧重企业文化和团队合作方面的培训；提供轮岗的机会；建立更多层次的沟通渠道。

　　 经济回暖期，中国劳动力市场另一个值得关注的现象是，就业市场较上一年将有更多机会。智联招聘数据也印证了这一点。今年2月份数据与2009年相比，智联招聘在线职位数量较去年同期有大幅度增长，增加幅度达到了15%。对于求职者而言，在看到就业机会增长的同时，也应注意到，今年也是行业调整的重要年度。求职者在选择流动时也应充分考虑企业发展潜力。此外，今年求职者中海归的比例增加。在全球经济依然徘徊的时候，中国经济的领跑，创造了更多的国内就业机会。高端人才逐渐增加，高级人才的供需有两旺的趋势。