2010年3月17日ATA公司与SHL集团双方共同签署了战略合作协议，并宣布将在中国人才测评服务领域展开全面的合作。据悉，通过此次合作，ATA公司将成为SHL集团中国地区本土业务的独家代理，并将全面负责SHL集团在中国地区业务的本土客户的业务运营和管理。以下是媒体专访中ATA公司就“选才”在人才测评方面最大特点是什么的精彩回答。

　　林波：这个刚才你问的问题我觉得是这样，确实市场上确实有不少家做人才测评、或者给人力资源人才测评供应商，但是很多供应商供应内容，或者作为软件、或者作为一种报告形式呈现。ATA公司是一家专业的做考试和考试服务、测评这样上市公司。所以我们并不是单独提供内容，我们围绕考试的服务。

　　SHL平台本身就是一个平台服务，在这个平台集成大量内容的提供者，其实跟SHL签约，我们是在这个平台很重要的合作伙伴，也是这个平台其中内容之一。我们在这个平台不单单测评东西，也包括考试包括其他，不会单单买一个软件、或者买一个测评报告，我们是为了解决像人力资源工作中几个重要环节，一个招聘、一个培训、一个内部晋升，这个人力资源工作当中几个重要组成部分。

　　ATA“选才”围绕三大部分提供测评内容、培训内容，我们这一部分服务围绕我们三十几年做考试服务的经验的，包括对不同岗位的要求，ATA发展思路并不是做标准，而是让更多人在上边使用他的标准，我们奠定是这样一个平台供应商。如果他招一个秘书，每个企业对秘书或者每一个老板对秘书评价不太一样，但是我们在上边标准参考的模板，用不同的公司用他自己选人的标准，选择其中相应测的内容。比如老板关心他的英语能力、或者关心他个性，可以把这样内容通过使用ATA选定，生成基于这样要求评判的标准。

　　如果今天有大量的简历、或者大量候选人可以用这样标准对他测试。另外老板可以围绕其他的方面筛选，他想选择人员的标准。就是我们“选才”平台设置的初衷，在座不少媒体使用爱丰，爱丰有很多的功能，上边有非常内容、非常服务内容通过爱丰网站下载。我们想在SHL平台上，包括我们业界当中，希望更多人使用当中不自己经验拿出来分享，我们形成参考的价值。这个是我们选择这个平台价值趋向，而是销售一个平台、或者销售软件，或者单一提供软件服务。

　　王林：我打个比方，这个区别是ATA和SHL区别，SHL有测评，但是ATA也有测评，但是我们是放在一起卖的。第二个举一个简单例子，就像国美和海尔一样，海尔卖电冰箱，国美也卖电冰箱，可能在国美买电冰箱得到的服务更多一些。