汉网消息 （记者 冯颢 张祥 通讯员 代艳） 如何节省企业成本?如何促进企业健康消费(支出)并促进企业发展，是摆在当下企业面前不可忽视的问题。

    由中国医师协会、慈铭健康体检管理集团股份有限公司和美国健康与生产力研究院共同举办的“企业目标健康管理”论坛，于3月6日在武汉举办。近70家武汉的国企工会主席及在汉外企HR人员参与本次论坛，共同就“企业员工健康管理的理论与实践、现状与发展”等进行了讨论。

    员工的健康是企业的财富

　　本次论坛主讲人――美国健康与生产力研究院（IHPM）院长及首席执行官肖恩?苏利文博士带给中国本土企业新的管理理念，即员工的健康管理如何节省企业成本，为企业创造更多价值。欧美跨国公司经历几十年甚至上百年的沧桑后，深切体会到员工医疗保险包袱之重。为此，在欧美为员工进行健康管理，已经是大公司管理层共同的理念。而这一理念对于国内的企业来说，似乎还很新鲜。

　　“健康管理与生产力”，强调预先投资于员工健康和福利以及疾病预防，将企业传统的“回应式”医疗计划彻底转变成提升企业绩效的内动力，与传统的仅当员工生病或受伤后才能被动获得照料这一理念不同。美国健康管理与生产力研究院（IHPM）院长及首席执行官肖恩?苏利文博士在论坛上表示，让员工处于最佳健康状态，能够减少企业因为生产力降低而产生的巨大损失，这一损失通常比传统医疗费用高2~3倍。

　　肖恩?苏利文博士在论坛上还指出，员工不健康或亚健康将为企业带来的损失有两种，一种是直接的，指企业必须为员工提供的医疗保险费用，另一部分则是间接的，那就是员工请假，或者 “出工不出力”等一系列现象带来的效率低下和劳动时间的浪费。肖恩?苏利文博士强调，员工的健康是企业的财富，企业对健康进行管理，是一种投资，而不是简单的开销。投资的回报是：旷工减少、员工健康状况改善以及工作效率的提高。

    记者在论坛上了解到，目前武汉大部分的企业都有每年例行的员工体检的福利，企业和员工也只有在体检的这段时间对自己的健康比较关注，但检查完之后的追踪、改进，却随着大多数人的不病不痛、没有感觉，对自己的健康“睁一只眼闭一只眼”就不管了。而一旦发病，企业、个人及保险都会付出很大的代价。因此，设计一套积极有效的健康管理计划，才是真正为企业和员工谋福利。

    中国企业员工健康状况不容乐观

    根据中国医师协会、中国医院协会及慈铭体检集团《2009中国城市健康状况大调查》并结合慈铭体检全国数百家企业员工团检报告汇总出困扰企业员工的十大疾病问题：

    更令人惊讶的是，中国企业超过六成的员工处于“亚健康状态”，精英人群和企业高管人群中透支现象最为严重，亚健康比例分别为91%和86%；调查中，存在过劳现象的占10.3%；外企管理人员过劳现象最多，国企高层、私企业主、新闻媒体、IT等行业过劳现象最普遍。

    企业的健康管理究竟如何管？

    致力于专业健康体检的慈铭体检集团经过八年的实践发现，国内大部分的企业实际有健康管理的需求，健康体检只是健康管理的开始，自2009年起，慈铭体检已于国内部分大企业如中国石化集团公司、深圳华为、联想集团等开展了健康管理的合作。论坛上，慈铭体检专家与武汉本地各企业工会主席及人力资源负责人就“企业目标健康管理计划”的内容进行了交流与研讨。据了解，该计划通过员工体检、健康电子档案建立、慢性病管理、就医转诊等，为企业节约人力资源的损失并可以每年节约20％医疗费用的支出，同时提高生产率，给员工最具人性化的福利待遇。

    慈铭体检集团产品中心屈伟表示，针对于企业的“员工目标健康管理计划”，是将体检者身体状况根据检后的体检报告分为三个等级。一级是健康人群，二级是亚健康人群，三级是需住院治疗的群体。针对三级人群采取不同的方案。从健康教育、健康咨询、健康活动、慢性病管理、专家会诊及住院就医服务分别给予三级人群不同等级需求的服务。
   
    记者了解到，目前已经选择“企业目标健康管理计划”的外企及国企（如中国石化集团）在健康管理主要选择的几个方面是：定期的员工体检、在流行病高发期为员工免费注射疫苗、公司不定期为员工及家属提供健康讲座、重大恶性疾病员工及家属的专家会诊及国内外转诊服务、对慢性疾病员工进行干预、同时设立员工健康竞赛、奖励身体健康水平提高快的员工。
  
    员工的健康是企业的财富，企业对健康进行管理，不仅是简单的花钱消费，更是一种投资，企业在了解员工健康状况的基础上制定每年的医疗费用支出，将大大削减医疗费用，从而有利于企业的发展。