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宁波有企业返岗率达95% 换位思考抓住心留住人
2010-3-3  字体  浏览量:

  昨天是元宵节,但宁波人力资源中心门口还是聚集着不少招工单位。从象山赶来招工的宫先生,干脆把招工信息贴在了胸前。

  “今年1月全公司员工人数为1270人,截止目前,春节后公司实到人数为1260人。”日前,宁波日月集团有限公司办公室主任陈雪萍在接受采访时自豪地表示,“没来的10个人是因为家里有事或没买到车票的。”

  在宁波,有些企业觉得招工难、留人难,可有些企业节后员工的返回率却都能达到95%以上,甚至百分之百,而且返回的员工还能带回一些老乡来,充实企业对于新员工的需求。他们到底是怎么留人和引人的?记者走访了其中几家企业。

  高薪酬+晋升、培训计划多

  宁波日月集团有限公司的员工,75%以上都是外地员工。据了解,目前一线操作工月收入最低1500元,一般都能达到在4000元到5000元左右,干了1年后,基本年薪都能到5万元左右。

  除了薪酬外,“晋升、培训计划多”成为了该公司留人、引人的另一法宝,进入该公司的门槛很低:身体健康、能吃苦,其他没有要求。

  “在这个公司,只要你肯学习肯吃苦,未来发展空间也会很好。”昨天,四川人陈德金讲述了自身经历来证明这一点,3年时间里他就从普通操作工成为了一名中层领导。

  陈德金说,“刚来时我都36岁了,年龄偏大,也不懂任何专业知识,从一线大炉工人干起,没想到,半年后被提拔为大炉班班长。去年公司又推行了新的竞争上岗制,我报名参加经过公开竞聘后,去年11月已被任命为车间主任。”

  另外,新员工能免费参加各种技能培训,企业出钱让员工考国家特种行业证书,合格后正式上岗。

  加强各项员工福利待遇

  2月25日上午,在培罗成集团的员工新年大会上,30名有意向加入该企业的外来务工者也参加了年会。“虽然他们还不是我们的正式员工,但想让他们感觉企业的氛围,员工大会结束后有的就参加了入职考试,有的则很快被分配到相应岗位。”培罗成人力资源部门负责人王金宏介绍说。

  王金宏统计了一下,上班首日,老员工全部到齐,这些老员工还带来了30余名老乡,刚好可以满足企业近段时间对于新进工人的需求。

  已经在培罗成工作了2年的安徽人刘娜,今年上班就把邻居家的小姐妹一起带来了,“她们就是冲着我们公司的福利待遇不错过来的。”

  刘娜给记者细数了她在公司目前享受到的福利待遇:孩子在培罗成自办的幼儿园上学;入园可以享受补贴,实际所需缴纳的费用是同级别幼儿园的60%。在住方面,单身员工可住员工宿舍;已婚的员工在外租房的,每月补贴100元租金,而该企业周围民房的租住价格大概在每月200元左右。另外,新员工进入企业可以按工作年限享受每年一次的旅游。

  为员工报销来回路费

  “给员工们买好返乡的车票,他们才能安心在企业上班。”宁波康楠服饰有限公司负责人事的朱经理说,“放假前,公司就已经替285名员工买好了返乡的火车票。考虑到返乡员工要从杭州火车站出发,公司还特地租了3辆大巴,派遣专人护送员工到始发车站上车。”

  同时,员工回来的车票可以在公司报销。

  朱经理介绍说,考虑到多数员工都是外地人,所以他们在农历12月23就全部给他们放假了,一直到大年初十上班。另外,鼓励员工按时到岗,第一天到岗上班的奖励70元,第二天到岗上班的奖励50元。

  换位思考抓住员工的心

  春节后,“招工难”、“用工荒”成了大家关注的热点,但有很多企业的员工几乎没有流失,有的甚至有外来务工者慕名找上门去。

  鄞州区就业管理处处长汪建伟认为,这些企业推出的诸如高薪酬、建造员工幼儿园、报销来回车票等等措施,其实根本的一点就是企业换位思考了,抓住了外地务工者的心,留人、引人也就没那么难了,觉得招人难的企业可以借鉴这些做法。

 

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