福州企业普通的存在招工难状态，但是，凭借良好的薪资福利待遇、培训管理方式，福耀玻璃、好又多等企业，却是另一番天地，丝毫不存在缺工现象。市劳动部门的工作人员告诉记者，最重要的是他们留住了外来工的心。（3月1福建日报）

　　凭借笔者多年从事特大型企业集团企业管理的实践，这些企业的高招，不外乎用诚信待人，以诚信留人。我们不妨把每年初作为招工企业的“承诺期”，比如，招工企业以高工资、高福利待遇吸引外来工。一旦外来工应聘企业，就进入企业对员工的“践诺期”。

　　外来工从中西部的河南、四川等地，背井离乡，千里迢迢，来到改革开放前沿的福州“淘金”，无非是想多挣点钱回去养家糊口或者发家致富。薪酬高低和如数兑现，就成了他们选择企业的唯一标准。因此，企业对外来工的诚信体现，就集中在月清年结、如数支付外来工的薪酬上，让他们年初个个高兴而来，年末人人高兴而归。中国传统的诚信如金，其实等于诚信是金（现金）。

　　大凡用工企业对外来工的诚信表现，总是逃不出这样三类：一是，说了就做。企业老板长年累月用承诺严格约束自己，不折不扣地兑现对外来工的薪酬承诺。而且，越是企业困难，越是经济危机，越是一如既往地坚持说了就做；二是多说少做。用工企业以“订单紧缺”“资金紧张”“经济危机”等种种借口，部分兑现对外来工的薪酬承诺；三是只说不做。一些黑心企业老板“坑人不商量”，想着法子坑员工，说话不算数，只顾企业多赚钱，不顾外来工死活，成为不讲诚信的“老赖”，逼得外来工走上法庭以法付薪，以高楼威胁以命讨薪。因此，就演变出诚信企业员工源源不断如活水的良性循环，黑心企业无人应聘门前冷落的恶性循环。

　　从根本上说，企业的资金并不自己生出钱来，只有通过劳动力投入、产品生产过程中产生的剩余劳动量，才能产生企业利润。精明的企业老板，把员工视为企业的“摇钱树”，视员工为“上帝”，这才是长远战略目光；只有愚蠢的企业老板，才错误地认为外来工是求企业来了，搞不顾员工死活的“一锤子买卖”。他们没有想过，坑人只能一次，不能永久。

　　过去，人们说“好名不出庄，恶名扬天下”。在如今信息时代，高速的网络传播，企业好名声和恶名声，可以在瞬息之间，传遍天涯海角。从信息传播的三种渠道：媒体传播、企业传播、口头传播。媒体传播是间间传播，人们有亲自验证过程；企业传播有“王婆卖瓜自说自夸”之嫌，可信度大打折扣；而由外来工一对一的口头传播，正是最佳传播渠道。在福建日报新闻调查中，由酒店安排的外来工厨师现身说法，尽管是个好创意，但人们有理由怀疑他可能是酒店的招工“托儿”，难道他抵得上讲诚信的外来工企业员工，向当地农民的一对一口头传播吗？

　　因此，从用工总量看，用工荒是相对的；从招工信誉看，招工难也是相对的。诚信企业，永远不会用工荒，黑心企业永远是招工难。只是诚信，才是打开“招工难”永恒的一把金钥匙。