如今企业所面临的激烈竞争恐怕是企业自己都难以想象的，面对市场环境的瞬息万变，企业一旦哪一方面做的不好，考虑的不周到，就有可能威胁到自身的生存，而在这种情况下，充实与加强对员工培训是建设和提高企业文化与市场整体竞争力的重要一环。在这一点上著名品牌营销专家于斐先生指出：虽然企业也常常邀请国内一些知名培训师来上课，其中包括一些台湾人，但他们除了点燃会场气氛以外，过后学员们普遍感到并没有得到什么真正的收获，正所谓当时心动过后不动。

作为一个合格的培训导师应该是一个具有丰富营销实战经验的人，而不仅仅是一个出身学府，而甚至连“一根针都没有亲身卖过的人”。只有自身本来就具有丰富的营销实战经验，才能使得自己的培训引发大家的共鸣。

在于斐先生应邀前往北京、上海、成都等地的大型企业为部门经理以上人员进行品牌营销培训时，深深的感到，作为一名品牌营销培训导师除了熟悉企业战略品牌塑造与管理的理论框架及企业战略制订流程外，还应具备丰富的实战经验。

因为只有拥有了丰富的实战经验才能对国内外在品牌塑造与管理上典型的成功与失败的企业案例的背景与解决过程有清晰的脉络和解析，使学员对企业大背景、出现某个问题时的小背景，再到思维过程、竞争环境、以及解决之道提炼办法沿着一条清晰的思路去发现和获取过程中的知识，从而从理论和具体案例上发散开来，对学员进行“举一反三”的引导。还有无论是面对中层还是高层学员，授课及演讲风格都应当是轻松、活泼和略带幽默的。这一点非常重要。只有了解市场、熟悉市场的专家才能给企业提出有实际效用的方案，指导企业解决问题顺利发展，要知道，企业都是想通过卓有成效的培训来实现财富受益，否则，花了时间和金钱没有收到最客观的效益这培训还不如不进行呢。

其实，企业在经营过程中遇到问题是在所难免的，任何事物都有一个发生发展的过程，熟悉一个竞争激烈的市场更是需要一个过程。当然，每个企业都想尽快的缩短这个过程，尽快的实现赢利，这也是更考验企业的时候了。在企业遇到问题而自己又解决不了的时候，能否及时准确的找到真正能够帮助企业的专家，找到了，企业就可能及时扭转局面，扭亏为盈；没找到又或是找错了，那极可能错过解决问题的最佳时机而让企业的问题进一步变的更为严重，这就要看企业的选择了。

：于斐老师的实战培训就是企业的创富指南。

能够得到这样的评价应该说也是于斐老师一如既往的坚持实战培训的最大肯定。

因为于斐老师一直强调，好的培训只有以实战、实用、实效为根本目的，强调低成本实战性，培训就是要用到实战中去，交给你的就要让你会用，培训课程不是娱乐节目，不是讲完后总觉得“讲的挺好，也很对，课堂氛围也很活跃，可是好像没多大用？” 总觉得理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时挺“热闹”，听完课后再翻翻笔记——哎！想得到的问题解决方法却还是没有结果。而在实战、实用、实效基础上的“量身定做”更是让企业培训真正做到有的放矢，在有限的时间内尽可能多的解决问题，这是企业所真正期望的，也是于斐老师所一贯坚持的，企业在经过培训后得到了确实的效果，当然会做出这样的评价了。

还在迷茫中徘徊等待的企业应该早点行动起来了，早已点找到真正的实战专家，早一点解决企业的问题才不会耽误企业的生存和发展，才能实现更多的经济效益。

于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。

近二十年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。