2009年房企销售业绩暴增，牛年逢牛市，个个赚的是盆满钵满，到了过年的时候，房企的年终红包成为行业内外关注的焦点，佐证了房企去年的业绩飞涨。

    铺天盖地的调控，已经让投资者对2010年的楼市预期产生改变，开发商的业绩恐难与2009年媲美。而一位开发商向记者表示，虽然政策调控效果已经开始显现，可能到了今年下半年效果才很明显，到时开发商才会有降价促销等应对措施。

    国企民企待遇差距6倍

    2008年房地产行业日子不好过，到处裁人减薪，年终奖更是“水中月”。而2009年房地产企业业绩达到历史最好水平，房企员工的待遇是否也与业绩水平相当呢？

     记者从行业人士中了解到，今年万科员工的年终奖是16个月工资，这相当于多挣了1年零4个月的工资。据记者了解，不光万科，像合生创展这样的民营企业，“年终奖”都是每年薪酬的大头，足以抵挡一年的工资。

    但不是每个同行都有如此好的待遇。记者了解到，像国企金融街，其员工的年终奖是年薪的20%，仅相当于多发了2.5个月的工资，从比例上看，万科的年终奖可是金融街的6.4倍。

    实际上，万科与金融街在年终奖上的差别，也体现了国企与民企在薪酬上的差别。

    而像华润这样的大型央企，过年根本没有年终奖，但到了每年7月份会有一次业绩奖励。远洋地产则是将这部分奖励划分成业绩，在每个月发给员工。

    但国企也有对员工大方的，记者了解到，北京城建即按照资历来分配年终的福利。年前还组织了老员工出国旅游了一圈，而新入公司的员工则没有这份待遇。

    销售人员提成超过26亿元

    国资与民营房企在年终红包发放上的风格迥异的背后，也体现着各自的风险承担的差别。

     2008年年末，各开发商的日子不好过，伴随着卖楼打折的，还有裁员减薪，年终奖打折或者取消。但这些危机多集中在民营房企身上，合生、SOHO中国、碧桂园等企业都有裁员减薪的传闻。而国企的这类消息更少一些，更多的是保持稳定，减薪但不裁员的提法。

    事实上，风险承担的不同，使得在薪酬方面也获利不同。“民营企业的员工，很多都是指望着年底发年终奖，这才是每年薪酬的大头，有12个月工资那么多。老板也利用这种方法，来激励大家为了年终挣更多的年终奖而努力工作。”一位大型房地产开发商告诉记者。

    而在国企，虽然薪酬在楼市卖得好的时候，没有“暴富”的可能，但也没有在楼市不好时裁员减薪这么动荡，稳定也成为在国企的福利之一。

    国企与民企的业绩在2009年都获得了爆发式的增长，但在拿地上却表现迥异。中海地产、保利地产在全国各地拿下地王，而SOHO中国等民企，数次在拿地上败给国企。避免在拿地上的冒进，也是为了避免再次出现市场不佳而导致企业裁员减薪等极端做法。

    中国指数研究院发布的《2009中国房地产销售额百亿企业榜》显示，共有27家开发商销售业绩超过百亿，成为“百亿俱乐部”成员，而这个数量已比2008年翻番。今年1月19日，国家统计局公布的房地产市场运行情况显示，2009年，商品房销售额43995亿元，同比增长75.5%。

    这让奋斗在一线的销售人员收获颇丰。同策房地产咨询机构资深分析师倪晓玲说，今年大部分房地产销售人员都已经赚得盆满钵满，按照行业普遍规定的万分之六的销售提成比率，全国商品房销售额的提成超过26亿元。

    2009年房企销售业绩暴增，牛年逢牛市，个个赚的是盆满钵满，到了过年的时候，房企的年终红包成为行业内外关注的焦点，佐证了房企去年的业绩飞涨。

    铺天盖地的调控，已经让投资者对2010年的楼市预期产生改变，开发商的业绩恐难与2009年媲美。而一位开发商向记者表示，虽然政策调控效果已经开始显现，可能到了今年下半年效果才很明显，到时开发商才会有降价促销等应对措施。

    国企民企待遇差距6倍

    2008年房地产行业日子不好过，到处裁人减薪，年终奖更是“水中月”。而2009年房地产企业业绩达到历史最好水平，房企员工的待遇是否也与业绩水平相当呢？

    记者从行业人士中了解到，今年万科员工的年终奖是16个月工资，这相当于多挣了1年零4个月的工资。据记者了解，不光万科，像合生创展这样的民营企业，“年终奖”都是每年薪酬的大头，足以抵挡一年的工资。

    但不是每个同行都有如此好的待遇。记者了解到，像国企金融街，其员工的年终奖是年薪的20%，仅相当于多发了2.5个月的工资，从比例上看，万科的年终奖可是金融街的6.4倍。

    实际上，万科与金融街在年终奖上的差别，也体现了国企与民企在薪酬上的差别。

    而像华润这样的大型央企，过年根本没有年终奖，但到了每年7月份会有一次业绩奖励。远洋地产则是将这部分奖励划分成业绩，在每个月发给员工。

    但国企也有对员工大方的，记者了解到，北京城建即按照资历来分配年终的福利。年前还组织了老员工出国旅游了一圈，而新入公司的员工则没有这份待遇。

    销售人员提成超过26亿元

    国资与民营房企在年终红包发放上的风格迥异的背后，也体现着各自的风险承担的差别。

    2008年年末，各开发商的日子不好过，伴随着卖楼打折的，还有裁员减薪，年终奖打折或者取消。但这些危机多集中在民营房企身上，合生、SOHO中国、碧桂园等企业都有裁员减薪的传闻。而国企的这类消息更少一些，更多的是保持稳定，减薪但不裁员的提法。

    事实上，风险承担的不同，使得在薪酬方面也获利不同。“民营企业的员工，很多都是指望着年底发年终奖，这才是每年薪酬的大头，有12个月工资那么多。老板也利用这种方法，来激励大家为了年终挣更多的年终奖而努力工作。”一位大型房地产开发商告诉记者。

    而在国企，虽然薪酬在楼市卖得好的时候，没有“暴富”的可能，但也没有在楼市不好时裁员减薪这么动荡，稳定也成为在国企的福利之一。

    国企与民企的业绩在2009年都获得了爆发式的增长，但在拿地上却表现迥异。中海地产、保利地产在全国各地拿下地王，而SOHO中国等民企，数次在拿地上败给国企。避免在拿地上的冒进，也是为了避免再次出现市场不佳而导致企业裁员减薪等极端做法。

    中国指数研究院发布的《2009中国房地产销售额百亿企业榜》显示，共有27家开发商销售业绩超过百亿，成为“百亿俱乐部”成员，而这个数量已比2008年翻番。今年1月19日，国家统计局公布的房地产市场运行情况显示，2009年，商品房销售额43995亿元，同比增长75.5%。

    这让奋斗在一线的销售人员收获颇丰。同策房地产咨询机构资深分析师倪晓玲说，今年大部分房地产销售人员都已经赚得盆满钵满，按照行业普遍规定的万分之六的销售提成比率，全国商品房销售额的提成超过26亿元。