中国经济网北京2月4日讯(记者刘阳禾)记者从亚洲开发银行(亚行)了解到，亚行于2月2日推出了《人才战略》。这是一项全面的人力资源计划，旨在招募、留住和发展亚行所需员工，实现其在亚太地区减少贫困和提高人民生活水平的使命。

    该项新战略是经过分别与员工和利益相关方的广泛磋商，并由外部专家对以前政策进行评估后制定的。该战略将确保亚行拥有能力出色和积极上进的人才，从而实现其在长期发展蓝图《2020年战略》中所确立的目标。

    《人才战略》是亚行为加强运营而采取的一系列措施中的最新一项，其它措施包括：2009年将其资本金扩大两倍；精简业务程序；以及引入机构成果框架，对定义明晰、可衡量的发展成果进行系统化地监督。

    亚行行长黑田东彦(Haruhiko Kuroda)先生表示，《人才战略》确定了亚行在发展普通员工和管理人员及营造工作环境方面应遵循的原则。黑田先生说：“它将《2020年战略》中所制定的机构价值观诠释为对每个员工工作表现提出要求，明确了亚行期望其员工做什么，以及能为员工提供什么，并制定了一整套指标和目标，使我们能够对进展情况进行衡量。”

    在亚行运营的40多年来，亚太地区已取得了长足的发展，但其发展并不均衡，目前仍有大约18亿人每天的生活费不足2美元。面对该地区不断发生变化的多样化需求，亚行正在调整和更新其员工构成，以适应其工作中日益增强的多学科性需求。

    《人才战略》提供了一个框架，确保亚行拥有符合客户需求、富有技术和沟通能力的高素质、积极上进的普通员工，擅于激励、工作主动并负责任的管理人员，以及支持员工的工作环境。

    “未来3年中，亚行将招募大量的国际及当地新员工。为确保我们能吸引和保留对我们的使命富有强烈责任感的高素质人才，我们将向他们提供发展机会、与技能熟练且敬业的同事在学院式环境中工作的满足感和有竞争力的报酬及福利，”黑田先生说。

    亚行官员介绍，根据对以前政策的评估，亚行已经对人力资源管理进行了一些改进，包括：应用信息科技提高服务水准，采用更加系统化的方式进行人力资源规划，对所有公布的职位空缺同时考虑内部和外部求职者等措施。

    据悉，亚行还将陆续推出更多措施，其中包括：一种新的技能储备工具，对薪酬和福利的全面评估，员工工作调查，以及制定人力资源功能框架，将该新战略付诸实施。

    《人力战略》将对亚行2015年前的人力资源管理工作进行指导。亚行管理层将定期对其进展情况进行监督和报告，并将在2012年后对其进行必要调整。