在销售公司总经理进行人事调整之后，2008年8月底新任奇瑞销售公司总经理马德骥召开了上任之后的第一次经销商大会，会上宣布了马德骥任销售公司总经理之后的首次人事结构调整，奇瑞汽车销售公司开始进入后李峰时代。

　　本周一，记者从奇瑞销售公司方面获悉，在8月底，奇瑞销售公司在芜湖召开了马德骥上任之后的第一次经销商大会，会上马德骥宣布将奇瑞原有的11个销售大区进行拆分，原有的东南大区撤消，该大区包含的浙江和福建区分别划给华东和华南。原来分管东南大区的总经理助理王琅开始全力负责明年的产品规划。另外原有的京津大区中的天津区划给华北大区，将北京区和内蒙古区合并为京蒙大区。至此奇瑞原有的11个销售大区减少至10个。

　　奇瑞销售公司一位副总表示，对于今年严峻的销售形势，奇瑞销售公司开始加大力度发展位于销售渠道最前沿的专营店，销售公司中6个副总和5个总经理助理全部由原来的挂靠大区转为分管大区，将精力逐渐从销售公司本部开始向分管大区转移。

　　除了大区的重新拆分，原来所有挂靠大区的副总和总助全部转变为分管，销售公司副总的工作重点会由总部开始向分管大区转移，即将负责人每月所在分管大区的时间延长至10天以上。“以后每个副总会大部分时间都呆在分管的大区，这样就能更加快速且有效地处理大区事务，原来副总在分管大区的工作只占绩效考核成绩的百分之三十，现在已经提升至百分之五十。”这位奇瑞销售公司副总告诉记者。

　　会上马德骥还宣布了奇瑞目前的销售策略不会随着销售公司总经理的人事调整而转变，但是今年下半年会着重发展奇瑞现有的经销商渠道，全面提升基层经销商的实力和素质。