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华晨大规模人事调整 80后年轻人做副总
2010-2-1  字体  浏览量:

         在祁玉民掌权华晨四年后,华晨汽车开始进行历史以来最大规模的人事结构调整。记者昨日获悉,此次调整将涉及集团层面、旗下各子公司和全国八大销售区域。

  “这次人事调整主要是进行结构优化,我估计这将是中国汽车企业最大的一次,”华晨汽车集团董事长兼总裁祁玉民表示,这次进行大范围调整的原因是“管理层有问题”。据他透露,此轮调整打破常规,起用了80后的年轻副总。模式是从下至上推进,范围涵盖销售、研发、生产和出口等领域。

  据了解,在这次大范围调整过程中,原先华晨金杯下属的中华品牌汽车公司、华晨汽车销售公司、海外销售公司和研发中心四个主要部门全部独立,与华晨金杯并列为五大平行公司。此外,华晨还将面向全球招聘70名高层监理。

  华晨汽车销售公司总经理沈毅告诉记者,整个营销体系调整后,八个销售大区实现前移,今后各自可针对不同市场制定适合发展的销售服务策略、市场推广和网络开发等。

  据悉,目前华晨集团亏损大户“中华”轿车业务已经从金杯汽车两家上市公司中剥离,今年华晨计划在资本市场上融资30亿。

  在祁玉民掌权华晨四年后,华晨汽车开始进行历史以来最大规模的人事结构调整。记者昨日获悉,此次调整将涉及集团层面、旗下各子公司和全国八大销售区域。

  “这次人事调整主要是进行结构优化,我估计这将是中国汽车企业最大的一次,”华晨汽车集团董事长兼总裁祁玉民表示,这次进行大范围调整的原因是“管理层有问题”。据他透露,此轮调整打破常规,起用了80后的年轻副总。模式是从下至上推进,范围涵盖销售、研发、生产和出口等领域。

  据了解,在这次大范围调整过程中,原先华晨金杯下属的中华品牌汽车公司、华晨汽车销售公司、海外销售公司和研发中心四个主要部门全部独立,与华晨金杯并列为五大平行公司。此外,华晨还将面向全球招聘70名高层监理。

  华晨汽车销售公司总经理沈毅告诉记者,整个营销体系调整后,八个销售大区实现前移,今后各自可针对不同市场制定适合发展的销售服务策略、市场推广和网络开发等。

  据悉,目前华晨集团亏损大户“中华”轿车业务已经从金杯汽车两家上市公司中剥离,今年华晨计划在资本市场上融资30亿。

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