为应对招工难，苏北很多城市已经在甘肃、宁夏、贵州等地建立劳务基地。一些地方还通过与中西部地区职业学校联合办学的方式吸引当地的年轻劳动者。（1月12日新华网）

　　未来几十年，是中国经济“转型升级”的时代，“技工荒”将长期困忧一些企业。反观之，“技工荒里有商机”。现在的问题是，实干家们如何来开发利用这“一大商机”。有鉴于一些地方的创新举措，笔者以为，以“连锁培训”破解“技工荒”。

　　一些地方通过技术熟练工人的输入地区与输出地区的技工学校联合办学，就是一种“连锁培训”。再者，输入地区的一个企业或多个企业，以订单形式资助输出地区的技工学校办学，也是一种“连锁培训”。还有，输入地区与输出地区双方劳动部门“结对子”，由输入地区地方财政“捆绑式”资助输出地区若干家技工学校，也属于“连锁培训”。诸如此类，可以看出，“连锁培训”的形式完全做得到多样化、丰富化。

　　“连锁培训”在“生源地”，不仅能够降低培训成本，还由于情况熟而“便于招生”。特别对于农民工，如果培训结业而一时没找到用人单位可以就地务农，等企业一有订单就可以“招之即来”，这正是灵活的“定活两便”方式。

　　技工培训，应该逐步成长为一个大市场。用人单位作为“买方”，培训机构作为“卖方”，既可以“点对点”，也可通过“网络平台”做买卖。但无论何种操作方式，作为“买方”，对于技术熟练工人的“人力资本”一定要有“成本意识”。用人单位、用人单位的地方政府，都应该有这个“成本意识”。因为，天下没有免费的午餐。有了这种“成本意识”，就会想办法搞好搞活“连锁培训”，也就不再会有“技工荒”。