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联通机构及人事改革动真格
2010-1-14  字体  浏览量:

   1月15日消息,知情人士透露,伴随着总部集团公司组织机构调整,约有7个二级部门一把手被调整,少数直属公司负责人也将调整。

  新的中国联通时,基本上是每个二级部门正副职都获得与原级别相同的职位,为此,中国联通总部部门设置多达32个,比中国电信和中国移动都多不少。

  但此次中国联通为了进一步理顺管理体制,对集团公司组织机构进行了调整,涉及十几个部门,包括在市场前端方面,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部;在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司;同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。

  由此,在部门减少的同时,部分二级部门负责人也只能调整。据悉,有些部门负责人降为合并后的部门副职,有些则调到其它部门任副职。

  该次调整并非只考虑年龄因素,有些不到50岁的二级部门负责人也被调整,体现了联通意图打造能上能下的用人机制。

  另外,联通市场前端部门新成立的市场部和销售部负责人也确定,市场部总经理由顾晓敏担任,销售部总经理由周山担任。

  各省公司一把手主要的变动是,原青海联通总经理虞立勤调任云南联通总经理;原广西联通党委副书记、副总经理刘运尧调任青海联通总经理;原内蒙联通主持工作的党委副书记、副总经理莫一心正式任命为内蒙联通总经理。

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