“去年员工收入比上年增幅不少于5%；春节员工福利待遇统一；元旦、春节放假统一……”虽然离春节还有一个多月时间，但嘉兴罗马中望服饰有限公司、嘉兴金健峰集团有限公司、嘉兴维亦纳制衣有限公司等新仓镇10家规模服装企业的老总相聚在了一起，共同商议如何在新的一年里确保提高员工的福利待遇，早早订立了“同盟协定”。

　　“企业间如此抱团应对困难，不仅能创造更好的用工环境，更让员工吃下了收入保增的定心丸。”新仓商会会长徐保龙说，自2006年以来，新仓商会每年都召开服装行业理事会议，专门探讨如何善待员工并进行“约法三章”。10家服装企业现成为其他服装企业纷纷效仿的标杆。目前，这10家服装企业的“盟约”已经发挥辐射效应，超过九成的服装企业基本做到了“五统一”，即统一了职工年收入额度标准、统一福利待遇发放总额、统一对外招工的指导思想、统一劳动合同书面格式、统一年初开工时间。

　　“攻守同盟”并不以牺牲员工利益为代价，而是成为了员工工资不断保增长的有力靠山。“真让我想不到，虽然金融危机来了，但去年全年收入预计比上一年增长10%。”在茉织华实业集团有限公司制衣分公司里，有着20年工龄的老员工朱莲华提起收入这个话题便开心地打开了话匣，去年虽然经济形势不好，企业丝毫没让员工吃亏。该公司企管部负责人肖秀英则认为，不论是本地员工还是新居民员工，每年收入增幅提升在10%左右，这让企业的人员流失率也保持在了10%内。同样是10%，这一增一减之间，留住的是员工的心。据介绍，新仓超过95%的服装企业都实行了工资“月月清”。

　　以往服装企业互挖墙脚时有发生，但自从订下“攻守同盟”后，这种不利于企业长足发展的恶性竞争得到有效遏止。赶赴省外招工，已成了新仓不少服装企业招聘员工的一大渠道。前不久，茉织华实业集团有限公司为了扩大再生产的需要，从江苏徐州招聘了100多名员工，经过培训后已然走上了一线岗位。不仅如此，像茉织华实业集团有限公司还成功从“输血”走向了“造血”。去年7月，由该公司与市职业中专联合举办的“茉织华班”30多位毕业生正式签订合同，走上了技术岗位，成为一支年轻的骨干力量。

　　俗话说，同行是冤家，但新仓的服装企业却把同行看成同仁，把竞争对手当成一面镜子。就拿每次服装企业老总相聚开会间隙，进车间，上一线，就成了一次次互相学习“取经”的机会。去年，嘉兴罗马中望服饰有限公司大方地将引以为豪的节能减排项目展现在来访的服装企业老总面前，共同交流探讨；华盛服饰有限公司“车间整洁、精于管理”的经验同样成了其他服装企业学习效仿的样板。不少服装企业老板对此诠释：“在新仓，服装企业是一个团队，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实现。”