2017年8月18日，由北森云计算主办的iTalentU2017第二届用户生态大会在上海跨国采购国际会展中心举办，此次大会吸引了2000余人报名。到场嘉宾包括大中型企业代表1300余名HR及SaaS业内同仁、高校和协会的学术专家、媒体及14位企业HR荣获“北森用户英雄”荣誉。

2017年北森用户英雄颁奖环节

今年的大会主题是：敏捷人才管理，用理想造个现实，众多学术专家和企业大咖纷纷分享敏捷人才管理时代下的企业最佳实践，主要包括：中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授进行了致辞，沪江网CEO&创始人伏彩瑞、景瑞控股HRD陈莉萍、知乎HRVP段晓庆、良信电器HRD乔嗣舰、优衣库HRD李臻、海航集团HR副总经理尚斌、前海人寿招聘业务交付中心经理黄炎等知名企业参加此次大会论坛环节。

分享嘉宾：景瑞控股HRD陈莉萍

分享嘉宾：沪江网创始人伏彩瑞

北森CEO纪伟国：AI和大数据是重塑人力资源管理未来的力量

VUCA时代，企业如何应对瞬息万变的商业环境？北森CEO纪伟国在此次大会中的演讲主题《敏捷人才管理用理想造个现实》中强调：人力资源管理的未来就是敏捷一体化人才管理。那么中国企业如何建立敏捷人才管理体系？纪伟国也指出通过人才管理专业技术敏捷化进入人才管理流程敏捷化最后形成数据驱动持续优化，AI和大数据是重塑人力资源管理未来的力量。

北森独特优势在于其对于人才管理三大专业技术（能力技术、评估技术、发展技术）有着十几年的深厚积淀，并且通过自主研发的国内HR SaaS领域首个PaaS平台进行定制开发。对于人才管理来说，只有对专业技术有着深刻的理解，才能让软件发挥出更大的价值。因此，在敏捷人才管理的变革中，北森在人才管理专业技术上进行了不断探索：

北森CEO纪伟国

比如，能力模型是评估和发展人才的依据，为此北森在2016年首次推出的Gene3.0能力卡片技术，敏捷地定义人才的技术，实现敏捷建模，在预先做好准备的情况下，几个小时的会议就可以用卡片这种轻松的方式来构建一个岗位序列的通用能力模型，确保其灵活应变。企业可以通过敏捷的管理方式降低组织成本，提高效率，这也与北森推出的在线评价中心iLeader Plus意义相符，北森iLeader Plus将评价中心搬到线上，后台有一套可以供选择的行为化评估标准，HR简单勾选，与业务部门快速确认，在线下需要一周做的事情，2个小时就搞定了，突破传统的评价模式。

两年一度《2016-2017中国人才管理成熟度调查报告》显示：出现转折点

作为此次大会的重磅环节，北森首发了《2016-2017中国人才管理成熟度调查报告》。2010年，北森人才管理研究院首次启动该调查项目，面向在中国注册的企业，通过其在职HR人员，对企业的人才管理水平进行两年一次的专业和深度调查。并且经过长期的持续探索和研究，2012年北森人才管理研究院从多项影响企业人才管理成功的因素中抽取出四个最重要的指标：文化、制度、技术和HR团队，构建了中国企业人才管理成熟度模型。

北森人才管理研究院院长周丹

今年的报告由北森人才管理研究院院长周丹女士进行了详细解读，从报告中我们惊讶的发现企业人才管理成熟度出现转折点。数据显示，与12-13、14-15年相比，我国企业人才管理成熟度在16-17年整体呈下降趋势，这与过去几年的发展趋势出现了不一致的特征。14-15年与12-13年相比，人才管理成熟度整体呈小幅上升趋势，仅有文化维度有极小的下降；技术维度有相对较大提升，这种趋势表示技术一直在人才管理实践中受到重视。而在16-17年，各维度均有不同程度的小幅下降1。分维度来看，技术提升还是难度较大，文化建设的起点虽低但是做好难，制度和团队建设上还有很大提升空间。

三大魔幻主题纷纷砸出重磅：知乎、优衣库等大咖分享敏捷时代最佳实践

此次主办方摒弃传统论坛形式，将每一个分论坛以“霍格沃茨”“明日边缘”“潘多拉星球”为不同主题进行内容展示。以敏捷识别分论坛为例，传统测评依然会被外界认为是具有魔法手段的一种“算命方式”，所以，此次敏捷识别将主题命名为：霍格沃茨，四条咒语看准Ta，希望通过有效的科学测评手段帮助企业进行识别人才和人才成长。

敏捷招聘分论坛分享大数据和AI时代的敏捷招聘管理，并邀请了优衣库分享全员招聘、前海人寿分享数字化招聘、海航集团分享集团化校招，打出了一套强有力的三套招聘组合拳，通过输出最佳实践，从而捍卫招聘官的荣耀；敏捷管理分论坛邀请知乎HRVP段晓庆分享互联网企业如何激活员工，良信电器HRD乔嗣舰分享OKR与KPI如何发挥有效合力。不仅如此，北森核心人力云Core HR也在此分论坛进行了重磅发布。

作为此次成熟度报告的顾问机构中国人民大学劳动人事学院，其副院长周文霞教授也在现场提到：“我特别喜欢我们今天大会的主题：敏捷人才管理，用理想造个现实，HR的使命是去打造人力资源管理最好的明天，关于未来，成就自己的理想，怀揣理想、拥抱使命，继续实现我们的光荣和梦想。

中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授

知易行难，敏捷人才管理的变革之路任重而道远，但未来已来，关键是要敏捷地行动起来，而后循序渐进、迭代优化，真正发挥这个时代人才管理体系应有的价值，这才是敏捷的真谛，也是北森举办此次敏捷人才管理大会的出发点。