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平衡的艺术:工作弹性可对候选人起决定作用
2017-7-20  字体  浏览量:

         全球最大招聘流程外包领导者,万宝盛华集团旗下ManpowerGroup Solutions最新研究《工作,由我定义》显示,三分之二的候选人认为他们没有必要将工作固定在公司办公桌上完成,具有灵活性的工作环境正成为求职者的优先选择。实际上,接近40%的全球候选者表示,做出职业选择时的主要参考项中,工作可以灵活排期足以排入前三。针对候选人这一特性,报告中提供了快速反应及长效的解决方案。

 

 

ManpowerGroup Solutions访问全球19个国家14,000名受访者,探索求职过程中什么因素影响重大。当问到职场灵活性时,调查发现:

·       灵活的上下班时间以及在家或独立办公室全勤办公,通常是候选人最渴望的灵活工作政策。全球26%的求职者表示,灵活的上下班时间是最重要的,其次就是能够选择在家或其他地方完成工作(22%)。

·       随着大范围的局部因素影响,灵活安排工作的重要性正不断攀升。包括当地跨国公司或组织的存在;市场上科技公司办公情况的影响;劳动力市场结构,例如千禧一代占比情况;以及拥堵、基础设施或公共运输等客观因素对通勤时间的影响。

 

 

         “职场的灵活性不仅仅指远程工作。还包含形形色色的工作安排,以及何时休息、在家或看护家人时工作。虽然没有一家雇主能够满足所有情况,但他们可以提供具有一定弹性的灵活安排,以吸引各种候选人” , Kate Donovan (Senior Vice President of ManpowerGroup Solutions and Global RPO President) 评论道。

         对于今天的求职者而言,知道雇主如何开展灵活工作安排,将是一个优先考虑的因素,本报告为处于灵活工作大环境下的雇主们分享了核心实操建议:

·       开始行动。企业从传统型到虚拟场所工作的转变,不是非要在一夕之间完成。可以首先将工作时间表改为早上十点到下午七点,或选定远程工作的弹性工作日来抵抗漫长的通勤时间。

·       将现有弹性工作政策常规化。改变公司文化让大家能够接受不在办公室办公,以消除对灵活工作的负面情绪,这需要从最高层领导明确表态并以身作则开始。

·       以产出确定激励标准。不使用视频通话,而计算员工登录虚拟专用网络的时间,被员工视为不可靠的。应该用以下方式替换:在员工同意的前提下设置工作目标和截止时间,经理们就无需时刻忧心上下班情况了。

        点击下方链接,查看完整报告

http://www.manpower.com.cn/White_Paper.html

        关于万宝盛华集团大中华

        1997年,万宝盛华服务启航香港、台湾,2000年,成立上海办公室,依托旗下四大品牌ManpowerGroup® SolutionsExperis®Manpower®Right Management® ,逾20座直营城市1,500名专业服务人员提供人力资源服务。2015年,万宝盛华战略联盟中信产业基金,大中华总部落地上海,携领两岸三地服务覆盖百余城市逾万家企业。持续20年,我们始终秉承以人为本、以识为器、创新为行价值观,在科技变革、经济放缓、政策更迭等迅速变化的人智时代,凭借招聘、用工服务、人才管理及职业发展等企业及人才综合解决方案,屡获业界广泛赞誉,两届斩获亚太人力资源领军企业大中华区人力资源机构客户满意度大奖

 

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