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变革社会中，每个细分行业内的竞争都史无前例的在加剧。竞争的加剧也给人才提供了更为多元的选择。在面对更为多元选择时，人才的选择趋势有着怎样的变化？
人才选择的摇摆给企业带来了获取人才成本的增加以及人才流失率的提升。为此企业尝试着通过可持续发展的人才战略和完善人才储备来应对人才的变化。这样的策略，会给人才带来怎样的职场路径？
在一线城市生存的压力骤增，随着不同产业的“逃离北上广”，人才也面对更多的选择。在这个过程中，二线城市对人才价值的认知与人才本身，有怎样的冲突与矛盾，是否有可以平衡的解决办法？
《杨澜访谈录-人才相对论》
TODAY——6月19日重磅出炉~
科锐国际CEO郭鑫对话杨澜
为你揭秘
1.在中国人才需求的现状与人才个人选择的多元化的情况下，你的价值=价格吗？
2.人才选择的多元化，实则提升了企业的人才获取成本，带给企业“通胀”之痛，企业又有什么样的可持续人才策略？
3.二线城市诞生了许多引领行业的明星公司，同时许多产业也在朝二线城市进行迁移，二线城市的人才需求骤增。在这个供需命题中，二线城市对人才价值的认知和人才自我认识是否有着差距，如何平衡？
一切问题的答案，尽在今日播出的
《杨澜访谈录-人才相对论》
之《多元选择给人才带来的价值变化》
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