千禧一代，是1980年-1995年间出生一群人，将占据逾33%的全球劳动力人口。他们伴随互联网一同成长，念着“老板靠边站”的嚣张对白走入职场。他们习惯一心多用，有着灵活的头脑，并娴熟使用高科技产品延伸自己的力量。

        在千禧一代的眼中，好的领导者是怎样的呢？

        万宝盛华集团旗下睿仕管理顾问蒋树峰、市场专员张熠璐近日接受东广新闻台FM90.9《新闻风尚志之职场江湖说》专访，主题：如何搞定"千禧一代"，成为一个好的领导者？

        1、 Who am I:什么是领导？

        我们先来看看领导之道一词的基本定义，到底什么是“领导”？

        通过观察，我们可以很容易发现在任何一种组织形式当中，领袖都扮演着至关重要的角色。用最励志的语言概括：领导，就是所有人都趴下的时候你还站着！所谓主心骨，就是团队的精神支柱！

        2、领导者与管理者的区别是什么？

        管理者≠领导者！

        管理者可能会充当一个领导者，但领导者并不一定是管理者！领导者具有使用个人的影响力影响他人去做领导者要做的事，领导是一个影响的过程，领导者必须具有远见与说服力；而管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。

        下面我们来看领导者与管理者之间有着什么样的差别：

        3、如此完美的领导，还可以提升魅力值吗？

        据魅力人士分析：

        ✔ 建立你的愿景

        这个愿景要清晰地指明你的前进方向，言简意赅地陈述你的目的，直截了当地表达你的价值观。

        ✔ 确定你的领导风格

        这个需要你了解自己的个性，清晰自己属于哪种类型的领导者，以此来确定最适合自己的领导风格。

        ✔ 先改进最重要的方面

        你必须坦然面对自己最大的弱点。确定哪些因素能推动你进步，哪些是前进的绊脚石。

        ✔ 调动员工积极性

        领导力的一个重要体现就是帮助员工成长。在实施主要业务问题的解决方案时，让他们发挥作用、承担责任，成为解决方案的一部分。最优秀的领导者不仅会培养自己的技能，还会通过鼓励他人领导，建立一种领导文化。

        4、终极part:如何搞定千禧一代？

        据专业“千禧”认证：他们不仅能言善辩，更喜欢为理想奋斗，与其付给他们工资不如给他们时间充电创新。如果平日里你能暂时忘记自己是BOSS能和他们小打小闹，那么，你离青春队伍又近了一步！

        关于万宝盛华集团大中华

        1997年，万宝盛华服务启航香港、台湾，2000年，成立第一家上海办公室，通过旗下品牌 ManpowerGroup® Solutions、Experis®、Manpower®、Right Management®提供专业人力资源服务。2015年，万宝盛华战略联盟中信产业基金，大中华总部落地上海，携领两岸三地服务逾万家企业。持续20年，我们始终秉承“以人为本、以识为器、创新为行”价值观，在科技变革、经济放缓、政策更迭等迅速变化的人智时代，凭借为企业提供人才招聘、用工、管理及保留发展等人力资源综合解决方案，屡获业界广泛赞誉，连获两届亚太人才服务研究院“亚太人力资源领军企业”，HRoot“大中华区人力资源机构客户满意度大奖”。