北京2017年2月13日电 /美通社/ -- “绩效考核的主要困难还是评价标准难以确定。”据中国知名人才测评机构诺姆四达发布的《2016年企业人才评价现状调查报告》显示，有超过四成（42.1%）的企业认为，难以对管理者个人绩效与团队绩效标准进行准确的评价和区分。

另外，有超近五成的（48.73%）的企业HR表示，在职能部门绩效考核标准制定时比较困难，而且在内部互评时，员工也难以根据客观情况进行评分等。

 
参与企业在绩效评价方面的困惑

诺姆四达在此次调研中还发现，越来越多的企业更加关注人才对实际贡献的客观评价。

“绩效考核的主要困难还是评价标准难以确定 。”据中国知名人才测评机构诺姆四达发布的《2016年企业人才评价现状调查报告》显示，有超过四成（42.1%）的企业认为，难以对管理者个人绩效与团队绩效标准进行准确的评价和区分。

企业人才评价的关注内容主要表现为：岗位绩效（53.30%）、行为表现（32.49%），对学历（3.55%）、工作年限（2.03%）、资格证书（1.02%）的关注较少。

诺姆四达集团董事长、总裁苏永华博士表示，对绩效和实际贡献评价关注的提升，反映出企业“论资排辈”观念的弱化，人才评价以工作结果和表现为导向，企业越来越重视人才的工作能力和绩效产出，关注人才给企业带来的实际贡献。

企业在实施人才评价的另一个变化是，潜力评估受到超过五成企业（53.30%）的重视。在开展心理素质评价时，潜能已经成为仅次于能力的第二大关注点。

这表明，在瞬息万变的全球背景下，中国经济发展转型要靠创新驱动，企业经营灵活性要求提高，潜力成为人才的最大资本，发掘人才潜力也将成为企业的重要课题。

另一个需要注意的是，在调研中发现，当前企业已很少关注对员工兴趣的评估。

对此，苏永华表示，在人力资源多样化的新常态下，企业内的知识性员工比例上升，新生代员工步入职场，人才的兴趣等对工作绩效有潜在影响的心理特点也应得到重视，这将有助于激发员工的工作热情和工作潜力。

目前，完整版的《2016年企业人才评价现状调查报告》已公开发布，企业HR可登陆诺姆四达集团官方网站或联系诺姆各地工作人员咨询。

《2016年企业人才评价现状调查报告》是由北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、上海市心理学会人力资源管理专业委员会、诺姆四达研究院共同发起的年度人才评价调研活动。希望借此了解企业人才评价的开展现状和常见困惑，回顾人才评价取得的效果，并预测人才评价未来的发展趋势，以期帮助企业更专业地开展人才评价工作。