9月初，光线传媒爆出将裁员20%的消息。据数娱梦工厂报道，裁员计划是光线传媒副总裁李晓萍在一次员工大会上宣布的，光线目前员工总数为500多人，裁员20%需要裁掉100多名员工，校招生、实习生都包括在内。
其中，光线传媒旗下的“先看网”裁员规模最大，网络市场部门和运营部门均被集体裁撤。以前超百人的规模，现在只剩下30多人，未来可能将转向VR平台。
据内部人士透露，裁员的目的在于：近年来，光线一直在探索各种新业务，公司要裁掉那些思想老旧或者太文艺的人。
10月11日，光线传媒总裁王长田在接受娱乐资本论采访时，证实了这个消息，坦承了光线对于先看网在VR战略上的重要转向。
王长田称，“所有的裁员在中国都不是好消息。但是对于光线而言，其实并不是负面的，人才需要阶段性的优胜劣汰。”
王长田也承认了在先看网上，光线犯下的战略失误：“公司管理层需要承担一部分责任，裁员是为过去的一些错误决策和判断买单，目前裁员是发现问题后的调整。”他说，光线必须改掉人员过剩、人浮于事这些弊病。
过去两年，王长田一直对先看网寄予厚望，他曾把布局先看网看做是光线向互联网转型的契机。王长田曾对外表示，要把先看网打造成中国的Netflix，做成中国最大的电影视频网站。
先看网络公司由光线传媒与奇虎360于2014年12月共同出资设立。但不到一年时间，360就宣布撤资。2015年11月，光线传媒宣布，经过一系列的股权转让和增资协议后，光线易视成为先看网络的唯一股东，360的投资完全退出。
一位在先看网工作的员工向媒体透露：“光线没有什么互联网基因，尤其在360撤资后，搞运营的人还是没法适应互联网的市场规则。”
不过，从大环境来看，光线的裁员，除了是及时“止损”之外，也与整个中国电影市场开始陷入低迷不无关系。
2016年的暑期档，虽然有17部大片扎堆上映，还是未能阻止暑期档票房10年来首次下滑，同比下跌15%。口碑差评、保底全败、坏账走高，前几年纷纷迅速扩张的影视公司，现在许多家都要考虑如何压缩成本了。
华谊与万达两家巨头，在暑期档除了作为《魔兽》的出品方，几乎毫无建树。9月，华谊兄弟在一周内连续减持了2260万股掌趣科技(300315,股吧)股票，套现1.42亿元。上半年，华谊的净利润同比下降40%。另外，博纳影业暑期档的两部重点影片《封神传奇》和《危城》票房加起来也未突破5亿。
与之相比，光线的成绩还算好看一些。2016年上半年，王长田透露，光线已经投资了50家公司，正在洽谈的有10多家公司，年内可能会投资70家公司左右。2016年，光线先后花费4000万控股七维科技布局VR，又豪掷48亿控股猫眼，在泛娱乐布局上出血不少。年报显示，2016上半年，光线投资共计流出现金6.6亿元。
不过，光线在最关键的票房收入上，保持了稳定增长——《美人鱼》票房收入33.9亿元。在光线上半年7.2亿元的收入中，来自电影的收入高达6.1亿元，同比增长102%。暑期档里，光线独立发行的《大鱼海棠》票房也破了5亿元。在几大主流电影公司里，光线目前的日子和现金流还算比较安全。
但是，如果从居安思危的角度讲，《美人鱼》的票房奇迹毕竟属于较为独立的事件。不管是应对对外的并购，还是未来的战略转型，光线都需要跟其他电影公司一样，对现金流和成本给予更多的重视。
2016年6月25日，光线传媒分别发行了10亿和20亿的短期和超短期票据，以此来弥补收购猫眼带来的资金缺口。
7月23日，光线传媒公告称，减持部分天神娱乐(002354,股吧)的股票，累计减持天神娱乐股份200万股，获得现金流入1.6亿元左右。
此前有舆论猜测，光线的裁员很大原因是光线控股猫眼后，给公司的资金链带来了负担。在采访中，王长田否认了这一说法，他表示：由于在线购票平台全行业都大大减少了票务补贴，猫眼在近几个月的市场占有率不断上升，9月已达到40%，并且已经开始盈利。
在裁员的同时，光线也在不断进行小规模招新，主要针对的是光线传统强项的发行领域，以及新兴的业务，例如光线旗下的VR全景工作室，还有负责衍生产品的电商业务。
王长田表示，光线还要培养一支强大的制片人队伍，由这些制片人牵线，希望每一个项目都与行业内最合适做这件事的公司进行合作。
所以，当市场开始明显趋于冷静、将进入下行拐点时，也不妨把光线传媒的这次裁员事件看做是提前的修炼内功。挤去泡沫后，中国电影市场或许很快将远离资本游戏的影响，迎来在内容层面上真刀真枪的较量。而这对普通观众和市场长远发展来看，未见得不是一件好事。
来源：中国企业家
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