历时118天，705家企业报名参与，283家企业完成填答，共84,274份有效问卷，涉及43个行业领域的首届“中国企业组织能力调研”于2016年7月13日圆满落幕。由肯耐珂萨、杨三角学习联盟、腾讯咨询共同主办的“2016中国企业组织能力调研•报告解读大会”在上海花园饭店盛大举办。现场，逾500位来自中国优秀企业的企业家代表、人力资源高管等高层管理者齐聚一堂，共同探讨了互联网时代下的企业制胜之道。
“2016中国企业组织能力调研•报告解读大会”现场
大会伊始，肯耐珂萨CEO 沈健先生致开幕词。首先代表三方肯定了调研活动协同作战的工作成果，并指出将持续推动组织能力调研活动，用坚守和服务构建起助力中国企业实现战略变革落地的组织能力“最佳实践”评选和建设服务平台，呈现客观、真实的组织能力现状，分享经验，助力中国企业成为世界级优秀的企业。
肯耐珂萨CEO 沈健先生致开幕词
“杨三角”理论创始人、中欧国际工商学院终身最高教学荣誉奖得主、杨国安教授分享了题为“移动互联时代组织能力的建设”的主题演讲。移动互联时代，颠覆创新的契机增多，企业要持续成功必须找到对的战略方向和组织能力。在移动互联时代工作内容已发生了根本性变革，组织能力已然从“低成本、高质量、交付快”向“用户导向、创新、敏捷”等特点转变，而要打造好的组织能力，必须依靠企业领导人、直线管理者、人力资源部门协同推动，对“员工思维、员工能力、员工治理”这三大支柱进行根本性改变和升级。
随后，杨教授带领大家解读本次调研的结果，从样本背景：样本量分布、行业细分、参与企业的规模、发展周期等方面做了精准的数据分析来验证
1、 组织能力与企业业绩关系
2、 组织能力实践与组织能力和业绩的关系
并依次围绕报告的整体结构、战略和组织能力维度进行了深度解读，让与会嘉宾对组织能力建设的重要性有了更深层次的认知和了解，分享结束即得到了在场嘉宾的积极反馈和极高赞誉。
杨教授作“移动互联时代组织能力建设“主题分享
参与此次调研活动的不乏已经践行了组织能力打造的优秀企业，其中华润电力控股有限公司江苏大区、金宝贝儿童成长教育集团、腾讯控股有限公司、广东伊丽莎白美容健身有限公司四家公司脱颖而出，获得本届“2016年中国企业组织能力调研•最佳实践奖”。而微医则凭借快速的发展、高效的技术与专业的服务编织、完善的客户价值导向获得“2016年中国企业组织能力调研•最具潜力奖”。
京东集团首席人事官/总法律顾问隆雨为获奖企业——华润电力颁奖
海丰国际控股有限公司董事局副主席/CEO杨现祥为获奖企业——金宝贝颁奖
肯耐珂萨CEO 沈健为获奖企业——腾讯控股颁奖
杨国安教授为获奖企业——广东伊丽莎白颁奖。
杨国安教授为获奖企业——微医颁奖。
拥有优秀的组织能力能使企业明显超越竞争对手。如何系统地打造组织能力，这是每个企业CEO都迫切需要思索并解决的问题，要解决这个问题必须由外而内的思考，先分析自身所处的经营环境，制定正确的战略方向；然后依据选定的战略方向明确与战略直接相关的组织能力。在题为“优秀的组织能力是怎么炼成的？”高峰论坛环节，两位评委京东集团首席人事官/总法律顾问 隆雨、海丰国际控股有限公司董事局副主席/CEO杨现祥、以及获奖企业代表（华润电力控股有限公司江苏大区副总经理王雪花、金宝贝全球总裁及首席执行官张振宇、腾讯集团高级副总裁奚丹、微医副总裁彭彬彬、伊丽莎白副总经理文剑）依次就：
1、 企业在组织能力建设方面的心得经验
2、 企业在组织能力建设方面的创新做法
两个方面，圆桌嘉宾结合企业自身发展、组织能力建设过程中的感受、实践分享，触发现场与会嘉宾心底的共鸣和思考，博得阵阵掌声。
高峰论坛：优秀的组织能力是怎么炼成的？
至此，“2016中国企业组织能力调研•报告解读大会“取得圆满成功，让我们共同期待下一届”中国企业组织能力调研“暨“组织能力最佳实践”评选的精彩绽放！
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