又是一年校园招聘季，一大批企业将要开始新一轮的征战，加入到抢夺高校精英人才的大军中。高质量简历少，吸引难，筛选慢，成本高——似乎每年都面临着同样的困难，每年都没有明确的解决方案，越来越多的企业把关注点放在了数据分析上，期望从数据分析结果中挖掘线索，找到突破。那么，校招中可利用的数据都有哪些，可以做什么分析，让我们来看看数据能帮助校招做些什么。
一、你的目标人才都在哪，有多少？ ——人才供给分布
1. 凡事“预则立，不预则废”，尽管每年巡回宣讲的省市都差不多，但是不同类型的生源却是每年都在变化，去目标院校之前提前做好功课，了解清楚目标院校目标专业的毕业生源数量，对计划的制定和完成至关重要。
2. 有了各个地区、目标院校和目标专业的生源数量后，需要进一步预估有多少毕业生会找工作，换句话说，即使锁定了目标人才，还要明确有真实的求职意向的生源量有多少，如果不清楚，很有可能会错误的估计人才供应量，从而导致计划无法完成。分析目标生源的毕业去向，可以更精确的预计目标生源的数量，以制定更为合理的招聘计划。
了解目标人才的分布和人才供给，是理性制定招聘计划的关键，也关系着招聘计划是否可以顺利完成，因此，在制定招聘计划前，有必要对目标生源情况做精细化的统计分析。
二、你的竞争对手是什么情况？ ——人才需求分布
“知己知彼，方能百战不殆”，对人才市场的了解只是第一步，接下来需要仔细分析同行业竞争对手的情况，才能做好应对准备。行业趋势分析就是其中最常用的。随着人力资源领域对大数据的关注，越来越多的HR开始关注数据趋势，期望通过趋势的走向，对当下的工作有一定的预估，让校园招聘的过程更好掌控。
1.近年来，校园招聘的启动时间在逐年前移——即越来越多的企业选择更早启动校招，包括与目标院校老师提前接触，更早张贴校园海报、更早通过建立微信群，邀请关注微信号等方式推广企业品牌，让学生尽可能早的对企业产生良好印象。掌握每年的校招启动时间，每年关注本行业的这一变化趋势，才能预测同行业竞争对手的变化，跟上形势，掌握更多的主动权。
2.除了校招启动时间，人才需求趋势是另一个了解竞争对手的重要指标，不同类型人才的需求趋势也是不同的，观察和记录所属行业历年的校招需求趋势，可以快速响应变化，同时也可以据此推测竞争对手的人才缺口，分析其他企业的状况。
分析完人才需求，制定合理的招聘计划，完成了招聘中关键的第一步，企业录用人员都有什么特点，随着时间变化呈现出什么样的趋势，是非常值得关注的。
三、谁是你要找的人？——人才画像
通过对录用人员大量数据积累后的分析，可以勾勒出企业钟爱的、适合企业发展需求的人才画像。人才画像包含多种分析维度：性别、学历、测评分数是校招中最常用的分析。
1.从各个专业的录用人员中的性别比例，可以发现随着时间的变化男女录用比例的变化。
2.录用人员的毕业院校占比，直接体现了招聘完成的质量，近年来，越来越多的企业把校园招聘的范围拓展到了海外，录用人员中来自海外院校的比例在逐年上升，这一趋势让很多大中企业都开启了海外招聘，让录用人员更多元。
一本和二本院校的占比也直接反映了招聘质量状况，当录用人员的毕业院校更多来自985、211高校时，说明企业校招的录用人员质量在逐年上升。
3.测评作为校招中普遍应用的筛选技术，已经被越来越多的企业认可和使用，测评分数也直接体现了企业对人才筛选要求的变化趋势，通过分析不同纬度录用和淘汰人员的得分差异，可以重新审视对人员标准的界定，让人员需求更清晰。
大数据在HR领域早已不是一个陌生的话题，各种分析技术已经越来越多的应用到人力资源领域，传统的数据分析多是事后的总结，对于管理有严重的滞后性，而大数据分析则是将分析前置，尽早的对招聘过程进行干预，以获取更好的结果。由于多数企业的人力数据缺乏规划，要实现大数据的前置管理，漫长而艰难。然而大数据带来的价值是不言而喻的，我们应该尽早行动起来，进行创新性的数据研究和探索，提升人力资源部门之于企业的价值和影响力。
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