3月11日，“2016中国人力资源管理创新与转型论坛”在上海外滩SOHO隆重举行。国内外近百位HR行业的管理者与实践者汇聚一堂，探究人力资源管理的发展趋势和转型方向，共同探讨与碰撞人力资源转型以及人力资源变革的真正意义。现场嘉宾观众互动往来、观点互换，引爆一次又一次的思想高潮。
论坛当日，首先由埃顿服务中国首席执行官胡瑞安先生（Julio Arrieta）带来精彩的主题演讲。胡瑞安先生阐述了当下人力资源管理职能从“执行者”到成为企业“战略伙伴”的角色转变，从企业高层的视角强调人力资源管理对于企业战略发展的价值和重要意义。他还指出，正是基于企业人力资源管理战略转型的需求， 现在越来越多的企业开始选择人力资源管理外包服务，利用人力资源服务公司在信息、政策、人才和流程等方面的专业知识和经验，企业能够大幅减少管理成本、优化运营效率、提升人力资源服务品质、降低用工风险。同时，企业内部人力资源部门得以从繁重的重复性事务中解脱而专注于核心的战略性工作， 从而提升人力资源管理的真正效能和核心竞争力。
随后，浦发硅谷银行人力资源总经理杨鲜红女士从HR创新的角度切入，结合实例论述，启发现场来宾如何利用跨界思维帮助企业提升创新理念，通过不同的思考维度来解决问题。最后，mamahome董事长袁野先生分享了个人如何用互联网+为企业凝聚人心的经历，整个过程现场气氛十分热烈，精彩不断。
紧接着的圆桌对话环节，埃顿服务中国首席执行官胡瑞安先生、埃顿服务人力资源管理解决方案执行总监施梅雪女士、浦发硅谷银行人力资源总经理杨鲜红女士、mamahome董事长袁野先生，针对人力资源工作重心和侧重点、中国外包市场新趋势、新生代员工管理等几方面展开了激烈讨论。
在现场采访过程中mamahome董事长袁野先生着重提到了mamahome如何通过创新形式的人力资源合作方案，为埃顿服务这样优秀的专业人力资源服务外包公司，提供企业的员工异地租房与出差住宿的福利需求。埃顿服务中国首席执行官胡瑞安先生在接受媒体采访时表示，“与传统人力资源服务外包公司相比，埃顿服务拥有超过15年的人力资源实践经验和对各地法规及市场熟知的人力资源管理专家，结合强大的运营能力和覆盖全中国的网络资源，埃顿服务将助力人力资源业务成为实现企业发展目标的战略合作伙伴，为企业保持市场竞争优势提供人力支持。”
在活动的最后两个环节中，埃顿服务中国首席执行官胡瑞安先生与mamahome集团董事长袁野先生现场签署了战略合作，共同推出福利产品——“员工安置计划”。并由mamahome大客户营销总监聂大江先生详细介绍了“员工安置计划”，是为企业用户提供的一个高品质，高性价比，标准化的住宿类产品，主要满足企业端的高品质服务方案。
“2016中国人力资源管理创新与转型论坛”由埃顿服务、mamahome，以及《理财周刊》联合举办。热点的主题遴选、前沿的话题讨论，以及权威的嘉宾阵容得到现场观众的高度肯定和充分赞赏。参会嘉宾与观众通过聚合的视角分析，领悟企业人力资源管理未来的发展趋势和创新思维，从而更好地支持企业迎接新一轮商业转型所带来的挑战。
关于埃顿服务
埃顿服务创立于1997年，是领先的提供环保解决方案的综合设施管理服务供应商。集团总部位于上海，在中国拥有23,000名员工，全球26,000名员工。埃顿服务在中国60多个城市提供一站式服务，包括配餐、清洁、安保、风险管理、维护、能源管理、废弃物管理、叉车管理、人力资源管理解决方案。我们的运营网络分布于中国、东南亚、中亚和非洲。
埃顿服务为企业提供定制化的专业人力资源管理服务，满足您业务的多样化需求。从零售业到制造业的各类规模的客户，都能够从埃顿服务超过15年的人力资源实践经验和对各地法规及市场的认知中获益。埃顿服务人力资源管理解决方案提供完整的人力资源服务，其中包括招聘、人事代理、人才配置、培训服务和人力资源咨询。
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