美团和大众点评将合并，团购网站的日子并不好过，合并之举也被业内视为“抱团取暖”。接近双方投行的人士透露，美团和大众点评合并的方案已经敲定，接下来将进入各家股东、共同股东、以及双方管理团队核准的阶段。换句话说，双方就各自利益判定、未来管理架构、业务未来如何整合，进行讨价还价了。
此前美团官方消息公布，今年上半年美团交易额超过去年全年达到470亿元，合作商家160万个，覆盖城市数超过1100个，线下员工数超过1.5万人。
去年下半年开始，大众点评和美团互攻的战术并没有什么不同， 无非是大额包销和门店立减，本质都是烧钱，烧资源的投入。然而美团和大众点评合并后，业务资源的重复覆盖，人力资源的重复投入，势必会迎来大规模的裁员？
一个商家负责人同时跟美团和点评都合作过，他感叹“两个团队太不一样了”。美团的地推人员，不仅会在店面放置展架、连桌子也不放过，还有桌面立牌、桌贴，拿着手机挨桌推，一天下来喉咙都哑了。而点评的人就是在门口支个展架，合个影，发给领导看一下，好一点的晃一两个小时，差一点的干脆就去逛商场了。
大众点评的基因里就透着一种小资的气息，好像从诞生之日起就把点评定位成了一家养老型公司，一周5天工作制雷打不动，公司对员工关怀做得非常好，再小的节日也发礼品。在点评办公室的小黑板上，会提醒女生出门时带好镜子、梳子。狼性缺失是外界总结其发展缓慢的最大症结。
虽然在腾讯投资点评之后，点评团队采用了非常激进的做法进行内部变革，期望点评团队抛弃以前“小资”的作风，转而要求团队有更多的狼性。但一家公司的基因岂是一夜之间就能改变的？
而这次，美团和大众点评合并以后，又将面临怎样的内部变革？
在当时腾讯对大众点评注资时，员工当天才接到消息，对此他们表示对上层的消息完全不知道， 而且注资后每个人都必须接受强制性的分工，这种不尊重员工的举动使得很多人怨声载道。而这次，对于这些“慢吞吞”的地推人员来说，是否将再一次接受组织上的安排，或将面临被裁员的结局。
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