另一波员工离职潮正席卷着大型综合网上购物超市1号店。
援引多位知情人士消息称，大批员工正酝酿离职，与今年7月媒体所报道的高管离职不同，这一次离开的多为中层以下的经理或主管。包括公司人力、1号商城、团购、3C等多个部门均有涉及。
1号店向媒体回应称，这是互联网领域正常的人员流动。
此次离职潮并非公司主动裁员，而是员工的自主选择，“沃尔玛认为1号店人员冗沉，想要精减，不过还没等到裁员的时候，大家都走了。”一位刚刚从1号店离职创业的人士透露，其他电商如阿里巴巴、京东、本来生活、微店，以及传统超市都成为1号店离职员工的去向。
1号店创立于2008年，定位于销售日化、食品及快消品的综合网上超市，2010年5月，中国平安集团出资8000万元收购其80%股权成为最大股东；2011年5月，中国平安向沃尔玛转让了部分股权，沃尔玛正式入股1号店并占股17.7%，2012年8月，中国商务部批准沃尔玛对1号店的控股增至51.3%，在这个过程中，包括于刚和刘峻岭两位创始人在内的管理层及员工所占股份被大规模稀释至11.8%。
今年7月，于刚、刘峻岭离开的消息作为关键事件拉开了此后两次离职潮的序幕，再往前，同年3月，搭建了网站和供应链系统的1号店另一位创始元老CTO兼技术部副总裁韩军已经率先离开了公司。
自入股以来，这家美国传统零售商和成长于中国快节奏扩张电商环境下的1号店就被指在经营上出现矛盾。
1号店员工此前向界面新闻称，收购之后，以严谨和控制成本著称的沃尔玛在公司考核指标上，对毛利及商品安全等指标有着严苛的考核，这在目前国内电商大规模烧钱以提供优质服务笼络消费者的环境格格不入，同时引流的资金也正在减少。
同时，在自营＋平台的经营模式中，为了控制平台销售的风险，沃尔玛似乎正对发展迅速的平台业务进行控制，使得公司发展速度明显放缓。
除了具体规章制度上的变化及昔日创始人和高管的离开，猎头和愿意支付远高于现有薪资的国内其他电商也是离职员工所表述的一个重要原因。“很多猎头在挖人，工资至少加三成，有的翻倍，只有加钱才能留住人。老板都离职了，讲企业文化没人听。”前1号店员工表示。
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