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Facebook是怎么做小册子向新员工介绍公司的
2015-6-16  字体  浏览量:
         facebook认为企业在发展中,可能会面临各种问题,但是其中最重要的,可能是向陆陆续续加入公司的员工说明公司的理念、追求、历史和文化。
 
  介绍下facebook的员工手册类似的东西——facebook小红书。
 
  顺便第一次用微信文章中插入音乐的功能,哈,放上一首我喜欢的老男人Louis Armstrong的歌。嗓子一口痰没清出来就唱歌的感觉还是挺酷的。
 
  好,言归正传,看看facebook小红书什么样。
 
  facebook设计小红书的原因是,facebook认为企业在发展中,可能会面临各种问题,但是其中最重要的,可能是向陆陆续续加入公司的员工说明公司的理念、追求、历史和文化。所以Facebook专门为新加入的员工设计和印刷了一本小红书,介绍公司的价值观。
 
  咱们从封面开始。
 
  创办Facebook,最初并不只为了成立一家公司。
 
  创办Facebook,是为了完成一个社会使命——连接世界、更加开放。
 
  改变人们的沟通方式,将会改变这个世界。
 
  历史上谁控制了媒体谁就控制了信息。如果控制了唯一的报纸、电台或电视,就控制了人们的全部信息来源。但是,如果任何人都可以成为媒体,世界将会怎样?
 
  Facebook的每个工程师都在为数以百万的用户服务。
 
  6个月或30年。在互联网行业里,做个5年计划没什么意义,每走一步,形势都会发生变化。所以我们只会为未来6个月制定完美的计划,作  为未来30年的一部分。(是不是就是成语“不积跬步无以至千里”)
 
  伟大和安逸很难共存(干牛逼的事就要吃牛逼的苦?)
 
  唯快不破
 
  记住,人们不会为了“赞”我们而上facebook。人们上facebook,是为了“赞”他们的朋友们。
 
  我们向用户提供服务不是为了赚更多钱,我们赚钱是为了向用户提供更好的服务。
 
  与其让别人创造出可以灭掉facebook的东西,不如我们自己来。
 
  最后,这就是小红书的样子。
 
  Facebook是怎么做小册子向新员工介绍公司的
 
  嗯,“与其让别人创造出可以灭掉facebook的东西,不如我们自己来。”“我们向用户提供服务不是为了赚更多钱,我们赚钱是为了向用户提供更好的服务。”这两句话挺niubility的,由其是后一句!
 
  我想起了我研究生时睡我下铺的鱼同学,几年前我们讨论时他跟我说过一句话“克己奉公”。他认为,无论是为人处事,还是做生意,还是做其他事情,都要克制自己的欲望,尽可能造福于别人。造福于了别人,钱啊、声望啊、人脉啊等其他的自然纷至沓来。facebook的这句话,其实也是在诠释克己奉公:克制公司赚钱的欲望,尽可能为用户提供服务。服务好了,赚钱自然不是问题。
 
 
 
 
 
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