【2015年4月10日，上海国际展览中心】4月10日下午，由亚太人才管理协会、上海连锁经营协会主办，第一资源、上海伊比逊会展有限公司联合承办的2015中国零售行业人力资源高峰论坛在上海国际展览中心隆重举办。本次高峰论坛以“拥抱科技•跨界创新”为主题，突破了以往传统的论坛形式，而是结合上海连锁加盟展览会来举办，这种论展一体的形式，是主办单位近年来尝试的创新之一。
刘红女士 第一资源集团创始人、董事长兼总裁 亚太人才管理协会秘书长
主持人：周鹏邦先生 交通大学EMBA授课教授
沙添女士 倍智人才首席运营官
傅彬先生 磐哲科技资深人力资源管理顾问
罗晶先生 齐家网高级副总裁
论坛开始以后，首先由第一资源集团创始人、董事长兼总裁、亚太人才管理协会秘书长刘红女士致辞。随后，倍智人才首席运营官沙添女士做了《快速变化的商业环境下如何有效构建高业绩团队》的分享。接着，红星美凯龙集团副总裁谢坚先生做了《仰望天空，脚踏实地》的演讲。然后，磐哲科技资深人力资源管理顾问傅彬先生发表了《零售业人才资源竞争策略》的演说。最后，齐家网高级副总裁罗晶先生做了《如何实现互联网O2O零售行业人才引进与保留》的主题演讲。嘉宾们分享的精彩内容主要有：
转型是时代的主旋律，互联网是最重要的变革基因
在这个时代下，互联网时代人才管理成为了新常态，已经由传统的战略版图决定人才版图变为了愿景驱动人才，人才驱动战略的新时代，此外，在互联网时代，对人的态度与观点发生了很大变化，把每个人的价值最大化已经成为了这个时代的核心。对优秀人才的识别和有效任用对业务发展将更重要，投资于关键人才的投入产出将更明显，而组织的扁平化，呼唤更接地气的领导。
科技变革的力量很强大，但人的思维更重要
科技变革的力量尽管很强大，但人的思维更重要。实际上，世界上最最复杂但也最简单的事就是管人。我们在大变革时代需要回归到一些最骨子里的东西。对于我们企业，我们并不缺好的制度设计，但很多是闭门造车，自娱自乐而已，我们离业务太远了。人力资源要做的事是离开电脑，离开位子，到一线工作中去，做业务伙伴。
传统零售要找准自身痛点，才能顺利转型
传统零售企业的主要特点是管理制度模糊化，管理理念本土化、经营模式也较为单一。机制创新也很钝化，经营能力弱化等。而互联网思维的零售企业主要特点是快速、高效、可控个性化、归属感等。显而易见，互联网企业与传统企业相比更有活力。
因此，互联网带来的冲击，并不是危机而是机遇，传统零售行业应抓住机会，革故鼎新，与时俱进。
HR应该变被动等待简历为主动搜索人才
从人才获取手段来说，我们提倡HR通过主动搜索的方式来寻找合适的人才，而不是仅仅通过被动等待简历的方式来找人。此外，对于候选人，我要求每一位HR在候选人入职前保持密切沟通，并通过家庭式的氛围以及自媒体的方式来呈现我们企业好的方面以降低爽约率。
零售行业经过十多年的黄金发展期，已经走到了十字路口。近年来传统VS电商概念战告一段落，零售业正在面临新一轮变革。在此革故鼎新之际，本次高峰论坛的成功举办，被很多业内人士认为是正逢其时。业界精英济济一堂，大家畅所欲言，谋势创新，共同畅谈零售行业人力资源的未来，在思想的交流与碰撞中，擦出新的火花。
嘉宾们纷纷表示，本次论坛形式新颖、观点独到、方法实用，听过以后，给人以豁然开朗之感，是近年来业内不可多得的优秀论坛。他们同时也表示，论坛上所讲授的观点与方法，对他们未来的工作具有很强的借鉴意义，令他们受益匪浅，因此，他们十分期待下一届论坛的举办。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
微信公众平台
