自3月中旬人力资源胜任力调研英文版正式上线以来，经过项目组前期的初步推广，到今天为止，已有超过50家企业与我们项目组取得联系，对此次调研做出了热烈的反应。 大家普遍认为这是中国人力资源行业今天的一件大事，对未来3-7年中国和全球人力资源管理的走向有重要的指导意义。

以下为确认参与第七届全球人力资源胜任力中国区调研的部分企业名单：

雀巢（中国）有限公司

玫琳凯（中国）化妆品有限公司

赛诺菲亚太 

固特异 

海立股份 

三花集团 

奥托立夫

碧迪医疗 

百特医疗 

红星美凯龙 

西门子

京东方科技 

歌美飒风电 

中国免税品（集团）有限责任公司 

不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司 

金佰利（中国）有限公司 

联合技术公司UTC

柯惠医疗 

通力电梯（中国）有限公司 

立邦漆

 小编在此特意为大家分享历届人力资源胜任力调研的丰硕成果：

回顾Dave Ulrich大师前几次全球人力资源胜任力调研，佳作层出不穷，成就硕果累累。可以说历次调研奠定了现代人力资源管理的基础，改写了人力资源管理的游戏规则。以下是历届调研后，Ulrich教授潜心解读数据，提出了很多人力资源管理的新理论，写出一部部人力资源著作，令业内人士争相拜读。

这些畅销书包括《人力资源冠军》，《人力资源管理的未来》， 《人力资源价值命题》、《如何通过人员和组织构建价值》、《结果导向的领导力：领导如何构建成功业绩并提升底线》、《组织能力：来自组织内外的竞争》。

自1987年第一届调研以来，HR胜任力调研在全球的影响力不管扩大，参与公司的多样性也不断提升。

以上为1987 – 2002年以来，HR胜任力调研模型的演变史。 从演变中我们可以看出，企业HR人员从一个业务的角色慢慢上升到战略的角色，对HR整体素质要求在不断提高，包括业务知识，企业文化和个人可信度。在高新技术时代的发展推动下，对于HR掌握新技术的要求也应运而生。

从第五届人力资源胜任力调研所提炼出来的人力资源胜任力模型显示人力资源从业人员及人力资源部门需要具备以下能力：

l 可信赖的积极行动者

l 事务操作执行者

l 业务盟友

l 人才管理及组织架构设计员

l 企业文化及变革的驱动力

l 战略导航员

上届HR胜任力调研结果分享：在2007年调研结果的基础上，HR胜任力的六大纬度再升级。

本届调研中文版预计于4月10日左右上线，我们的分享仍将继续，希望大家能持续关注，也欢迎更多的企业能参与进来，想了解具体参加方式的小伙伴们可以通过以下方式联络到我们：

中欧人力资源管理研究会 & ProHR International Co. - 第七次调研中国区联络处

联系人：Leticia Sun

邮箱：leticia.sun@prohr-intl.com

Tel：+86 21 52929000 * 111

英文网站：http://hrcs.rbl.net/hrcs/index/home

中文网站：4月10日上线