内容提要：加强工资宏观指导，帮助企业了解本区域、同行业及相关企业的薪酬福利状况……3月20日，中智在京举行了2015年度薪酬福利调研启动会，本年度薪酬福利调研工作将在全国范围内正式启动，调研以高科技、制造等行业为重点。
1997年，美国教授大卫•尤里奇在他的新书《人力资源优胜者》中系统地提出了HRBP （人力资源业务伙伴）的理论，从此彻底改变了人力资源的时代。在之后的17年里，HRBP的概念和观点被不断引用并在企业管理实践中完善和发展，结合当前最热的经济关键词“新常态” ，有分析称，并非增速低了就是“新常态”，而是要同时优化结构，向创新驱动要动力，反映在企业人力资源管理方面，历年企业薪酬数字背后蕴深意，从行业薪酬调查到薪酬体系优化，人力资源管理步入了人力资本“薪”时代。
2015年3月20日，由中智主办的2015年度全行业薪酬福利调研启动会在京成功举行，同时拉开了2015年度中智全国人力资本调研的序幕。今年大会主题为“全球视野下的人力资本商业战略与盈利”，多位世界薪酬协会认证讲师、知名企业HRBP（人力资源业务伙伴）出席了本届启动会。
人力资源战略转型，提升管理水平
针对本届大会的主题，NTT DATA中国区人力资源负责人丁文静女士与在场来宾分享了HR面临的现状与挑战，并结合企业实例，传递了HR变革引发来自组织不同层级的声音，例如：业务部门——“HR BP或 HR经理，叫什么并不重要， 重要的是他们的态度和对业务的兴趣，尤其重要的是，他们是否能提出对业务有帮助的专业性建议并有效实施”、高层管理——“对HR的有效评估，来自于HR服务的落实以及是否真正帮助业务部门达成他们的业务目标，降低成本只是因素之一”……丁文静女士表示：“HR成为业务的驱动力，就是要把人力资本当成一项业务来经营”。
人力资源转型任务，促进管理效能
中智调查显示，38.3%的从业者认为人力资源管理的难点来自于对业务了解程度低，31.9%认为部门间协调能力差。本次会议中，中智咨询研究总监王嘉女士表示：“正如健康的身体离不开良好的生活习惯与定期体检，良好的管理水平同样离不开良好的管理策略、规范的操作与人力资源管理健康体检”，基于过往人力资源管理的实践经验，她阐述了人力资源转型升级与HRBP新角色，围绕“领域专家”、“HR合作伙伴”、“人力资源共享服务中心”三支柱，系统地展开人力资源功能实现的路径，通过演示HRBP如何服务业务部门、服务员工，结合当下人力资源管理亟待转型的关键问题，从战略层面与管理活动层面，完整呈现了人力资源效能管理的实施方案。
中智薪酬福利调研全面启动
本次调研启动还区别了“全行业”、“高科技行业”、“海外派遣”三大分会场。全行业调研启动会场上，中智调研集团客户总监温雨女士结合当前中国宏观经济背景环境，针对新兴产业和业态，提出了观点性见解，并全面回顾了2014年度一线城市人力资本数据调研成果。此外，中智调研客户高级项目经理赵林斌先生专注于传统与新兴高科技行业，通过专业对比分析，进行了深度讲解。二位分别面向企业HR管理者最关注的“薪酬数据调研”、“员工满意度与敬业度”、“人力资本效能”等内容进行了深入剖析，现场企业HR管理者们进一步认同优化薪酬体系对于提高组织效能起着举足轻重的作用。
中智作为中央企业中唯一从事人力资源专业服务的公司，长年来为各类政府渠道、各投资国别企业提供薪酬调查、人才调查、人力资源课题研究等专项服务，通过多年来的市场开拓，与一些海外调研机构也建立了良好的合作关系，例如：AIRINC（安盈公司），一家致力于促进人员全球外派流动性的美资企业。本次启动会有幸邀请到AIRINC亚太地区总裁Fred，并为在场听众全球首发了2015年“全球外派趋势”的调研结果，随后，安盈的客户方案经理Katherine进一步就“中国企业如何设计外派人员的薪酬福利”主题，展示了中国企业在全球外派领域面对的困难,以及就一些国有企业的实例做出了专业解释，让在场HR收获颇丰。
会后，来自不同行业企业HR纷纷表示愿意参与今年中智调研，通过调研数据的挖掘与分析，帮助企业更合理决策，构建和提升组织效能的同时，成为企业人力资源的业务伙伴——HRBP。
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