广东国企上市公司纷纷探索激励机制_新闻

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广东国企上市公司纷纷探索激励机制


2015-3-16	字体	浏览量：

宏大爆破董事长郑炳旭接受中国证券报记者采访时表示，公司在考虑推出员工持股计划的时候，更多的是考虑如何把经营管理层以及员工的利益与公司利益捆绑起来。“让管理层和员工拿出真金白银投入到公司，而且捆绑期三年。股权激励没有成功实施，只是没有拿到额外的奖励；而通过员工持股计划，公司发展不好，员工很可能连本金都赔进去。”

　　海格通信董事长杨海洲也表示，通过员工持股计划的实施，企业经营层、骨干员工与企业之间建立起“命运共同体、利益共同体、责任共同体”的机制，将有效的释放潜力，促进公司持续发展。

　　“从激励层面来看，在三年的锁定期内，如果公司经营业绩确实有较好的增长，股价也相应体现出来，对于参与持股计划的员工而言，激励程度相比传统的股权激励更加灵活到位。”一位关注国企改革的私募人士指出。

　　对于国有企业上市公司而言，传统的股权激励要求收益不得超年度总薪酬40%，每年出售的股份不能超过持股的25%，而员工持股对于这些并没有明确的限定。“员工持股的激励机制将受到更多国有上市公司青睐。”有上市公司人士透露，广东多家国企上市公司都在研究推出员工持股方案。不过，仍然有一些顾虑，目前员工持股相对股权激励受限较小，但在税费、解禁比例等方面是否也会出台相关政策尚不明晰。