据国外媒体报道，IBM CEO或将被解雇，其原因是来自于员工支持率下降，以及转型压力的影响，加上IBM在股票市场上的的糟糕表现，但CEO罗睿兰(Ginni Rometty)仍在今年实现了幅度不小的加薪，并拿到了去年大部分奖金。都引起员工的不满情绪。据国外媒体报道罗睿兰拿到了去年的大部分奖金。从理论上讲，罗睿兰去年的总奖金规模为400万美元，而她拿到了360万美元。今年罗睿兰的奖金额度也增长至500万美元。这也就是说，如果罗睿兰可以获得全部奖金，其在2015年的总薪酬包可以达到1990万美元，较去年的1790万美元增加了11%。目前该公司所面临的裁员风潮以及财务问题导致蓝色巨人士气低落。在招聘网站Glassdoor上，该公司员工对罗睿兰的支持率仅为48%。因此，此番公司给她加薪肯定有人会感到不满意。
随着大规模裁员的传言愈演愈烈，这个传奇的公司看起来将要进行一场大的变革。但是蓝色巨人也曾经历过经济萧条与繁荣，事实上IBM在过去的一百年中不断地变换着自身的角色，你可以说这是一家不同寻常的公司，有时候它扮演同一个角色，但在大部分时间，IBM同时扮演好多种角色。
一、制表机公司
1890年赫尔曼.霍尔瑞斯发明的打卡机帮助美国完成了人口普查，在1896年霍尔瑞斯创立了制表机公司，主要经营制表机生产销售，制表机迅速在政府和铁路机构打开市场，1911年通过兼并另外3家公司，起名计算制表记录公司。制表机器彻底改变了当时库存业务与会计的工作方式，尽管在工业时代时钟为其带来丰厚的利润，但制表机成为至今为止在科技节都令人难以忘记的经典。1924年，长期担任总经理的托马斯。沃森晋身为CEO，正式改名公司为IBM，直到1976年，IBM在最后一台记账机407被售出，IBM一直都是一家制表机公司。
二、机械化办公的企业
商业机器，可能是IBM有史以来最棒的概念产品，但总也要有一个实际的产品来支持这个概念，就像IBM801银行打样机，通过一个家具大小的设备，使得银行更容易处理个人支票避免银行发出过多的支票导致资金崩溃。现在想想这个东西就是电脑的前身，只是这些机器通过独立的“局域网”来做专业的业务设计。
三、国防公司
二战期间，IBM将其工商设在美国来制造和生产战争资源，包括投弹瞄准器、步枪和发动机部件。战争期间，IBM仅以1%的利润帮助国家制造这些资源，但公司与国家紧密的业务关系一直持续到冷战期间。期间IBM在电影广告中制造的SAGE系统，就是为了美国防空系统而研发。
四、大型机之王
一千年以后，IBM将因为其巨大而强劲的计算机被世人记住。从20世纪50年代起，IBM的701型计算机作为防御计算机，搭载其360系统一直防御长达60年的攻击，而且今后将搭载新的Z系统，继续工作。
大型机在1969年的一向反垄断诉讼中，彻底改变了公司与行业发展。虽然在1982该诉讼被撤销，但IBM已经将业务拆分成硬件、操作系统、软件和咨询服务，这与之前与主机一起捆绑销售不同，创造了许多新的市场。但是 Michael Frishberg在80年代曾说过，即便IBM对的个人电脑成为畅销品，但大型机依然非常重要，它有自己的市场领域。
五、打字机公司
1933年，IBM收购了电气自动打字机Inc的主要专利和技术。而第一代已IBM为品牌的电动打字机成为了IBM公司当时最畅销的产品线，为公司带来巨大的经济效益。1961年的时候，IBM推出了电动打字机，以其独特的golf-ball-shaped技术，成为早期打字机的标准，也成为IBM电脑标准的输入终端。IBM计算机科学家鲍勃，ASCII的开发者试图说服集团实施新的打字机标准，但最终被忽视，一个具有象征意义的专利争夺成为了IBM的历史。六、电脑制造商IBM错过了小型机繁荣的70年代，但在1981年推出了震惊世界的微型计算机，从此被定义为电脑。经过不到一年的秘密研发、搭建生产线、制造，短短时间内就超越了苹果、雅达利，主导了新兴的市场。在IBM工作的戴安娜说道，那就是流行，经理在房间里对它爱不释手，就像一个新的宠物，你知道一切都会变得不同了。PC的商用组件很容易被模仿，1988年有超过50%的产品是模仿IBM，由于微软的崛起，意味着IBM在软件方面失去了机会，最终软件业务也随之消失。Thinkpad系列也在21世纪初卖给了联想，其电脑厂商的角色落下帷幕。
七、半导体制造商
PC市场曾发生过一件巨大的事情，PC开发者决定用英特尔芯片，而不是IBM的内部半导体技术。IBM Frishberg坚持认为，如果IBM能够早一些给开发商做出承诺或妥协，IBM的芯片将会得到更广泛的应用。但事实是，直到90年代，IBM才发现，与其结盟伙伴moto一同设计的大众个人电脑芯PowerPC，一直在为昔日的劲敌苹果供货。IBM在芯片制造方面从未赶上过英特尔，最终苹果也抛弃了PowerPC。但IBM依然为其专利芯片提供支持，但不再生产，最终在2014年将其芯片生产设施全部出售。
八、企业软件公司
从90年代中期到21世纪初，IBM将一些新的东西卖给企业客户，不是硬件设备而是更复杂的软件服务。微软主要是给企业客户提供办公套件，而IBM则是给企业用户更高端的软件服务，比如IBM的websphere中间件，以及其他的开发工具。而这些东西最终成为了一个解决方案打包卖给客户，更大的合同、持续的维护服务，意味着获取更高的利润。
九、咨询公司
从1990年开始，IBM开始将其资源全面整合为服务型公司，本质上就是为企业客户提供一个专家顾问团队，做咨询服务，事实证明，这种转型仅仅是巩固了其在2002年收购普华永道在会计领域的地位。乔恩再做咨询顾问时期，曾在世纪初的IBM×86服务上迷惑大家：“你需要专业的硬件吗？BladeCenter怎么样？用IBM的软件来管理BladeCenter怎么样？”这其实就是在迷惑企业客户，为用户提供一个最好的解决方案，但这个解决方案实质上就是IBM的产品，而顾问最大的作用就是一个解决方案的托儿。
十、财报专家
戴安娜说道，80年代，她在IBM工作时期，企业和部门的理念是高效率的工作就能获得高额的奖励，创造更大的财富。然而在转型服务型公司以后，IBM的理念专注于消减成本来做好财报。一位项目主管曾抱怨，付出辛苦努力为客户提供良好的服务，以期未来获得这个客户的合同，但这个合同的预算必须记为利润，公司对于利润的关心大于对客户的服务，而项目负责人必须为高管的薪酬挤出部分利润。
十一、先知（尽管有时不准）
尽管IBM的员工有许多抱怨，但所有员工也承认，他们觉得在IBM工作就像是时代的引领者，是最前沿的技术创新者。艾琳.穆林和米歇尔都是90年代末在IBM的网站工作，米歇尔说IBM早已认识到互联网将成为一个实用的服务，大公司通常会获得先机；艾琳则是获得其他公司的帮助下第一个进军WEB端的IBM项目小组；而Frishberg说他在80年代为IBM工作时，就已经开始研究现在名叫云计算，在当时成为效用计算的技术，只不过当时是大型机时代，有些许不同而已。
十二、创新先驱者IBM
现在正尝试找到未来的方向。比如人工智能产品——深蓝，公司建造了一个叫沃森的“认知计算机”，这是一个成功的冒险，2011年的实践中，它的智慧获得了胜利。所以，即便1000年以后，人们忘记了大型计算，也会因为人类的过时依然记得IBM。
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