又到节后跳槽高峰企业该如何留人_新闻

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又到节后跳槽高峰企业该如何留人

　　人力资源专家提醒，跳槽其实是门学问，新工作要与自己的职业规划相符，还要提前打探新公司的工作环境，一定要三思而后行，不要裸辞。

　　跳槽的多了，企业该怎么留人？专家传授了4招，老板们不妨来看看。

　　对于企业来说，培养人才不是易事，如何避免节后人才大量流失呢？

　　人力资源专家建议

　　1.用加薪留人

　　 “企业不妨通过提高待遇的方法留住人才，比如说，让员工工资高于同类行业的平均水平，或者要达到行业平均工资水平的中上等。”

　　2.用晋升留人

　　寻求更大的职业发展空间，也是大多数人跳槽的原因。“要让员工感受到自己在公司有很好的发展前景和提升空间，比如说，过一段时间普通员工可以晋升到经理。”

　　3.用福利留人

　　近年来，除了薪资、发展空间，更多员工开始重视公司的福利。刘渊认为，公司不妨提高员工的福利水平，比如五险一金等，做到别家没有自家有。

　　4.用感情留人

　　企业也可以通过亲情牌留住人才，比如逢年过节时，向员工的父母送些礼物等。另外，还要让员工感受到，在公司里可以学习到很多有用的东西。

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