中国自主制造行业分析
制造业是国之大本，要建立真正强大的国民经济体，就必须振兴实业。无论从百年前的洋务运动所提倡的实业救国，还是近代因为虚拟经济导致的多次金融危机，以制造业为主的实业一次又一次地验证了自己不可动摇的经济地位。
而近十年来中国房地产市场与金融市场的火爆，各类原材料价格的上涨，用工成本的增加，让众多国内事业家陷入了前所未有的困境，因此很多实业家都有一种辛苦干事业还不如炒几套房赚钱多的想法。
但是历史和现实一次又一次的提醒我们，制造业作为国家经济发展的原动力和造血机，想要实业兴邦，就必须振兴制造业，提高我国制造业的自主研发能力，加强人才培养与管理，在提升生产效率和科技含量的同时，建立一批属于自己的人才队伍。这样，中国经济才能拥有抵抗经济危机的能力，才能健康、稳定地持久发展。
中国自主制造业面临的困难
1、 国外先进制造企业的压力
中国制造大都以技术落后，工艺简单的形式存在。中国在高端制造方面与国外制造业更是没有可比性。少数拥有尖端技术的制造业却面临研发资金短缺与盈利的困境，在行业竞争中往往只是昙花一现，无法长时间与国外尖端制造抗衡。
2、 原材料价格，用工成本的增加
中国制造一直以来都以代工的形式出现，这种位于产业价值链最低端的代工形式，导致很多中国众多制造业都只能为外企打工，以极大的环境代价与员工健康获得极其微薄的利润。而近年来用工成本的增加以及各类原材料价格的上涨，使得中国部分代工制造的日子更加难熬。
3、 高端人才缺乏，自主创新能力不足，产品附加值低
高端制造之所以高端，是因为它的不可替代性，中国要脱离替人打工意义上的制造大国，就必须摆脱这种尴尬的处境。
知识是第一生产力，人才是创新的基石。中国制造崛起的希望便是创造、培养、留住一批拥有雄厚研发能力的人才。
4、 缺乏高效的管理机制
中国式的员工管理大多数只停留在考勤和薪资发放层面，缺少有效的员工激励和优秀员工培养机制。导致中国制造只能是“制造”，而非“智造”。
如何解决
中国制造——中国智造，这一字只差，需要走的路却犹如徒步跨越世界最高峰。一直以来，中国都以市场换技术的方式引进外来技术，但结果却是我们永远落后别人一步。
中国制造想要真正拥有与国外先进制造同台竞技的能力，必须先修内功，强化企业管理，努力培养高端技术人才。
上海嘉扬信息系统有限公司作为国内最早一批从事企业管理的软件厂商，为数量众多的外资高端制造企业以及国内制造企业提供信息化管理服务，深谙中国制造在人力资源管理方面的短板以及外企在管理方面的优势和特点。所以，作为拥有自主知识产权的国产管理软件，在帮助中国制造强化管理，培养自主创新人才方面拥有责无旁贷的责任与义务。
嘉扬制造业解决方案
1、 带领中国制造更新人力资源管理观念
嘉扬在制造业信息化方面拥有丰富的咨询服务和实施经验，帮助国有制造企业改变人力资源管理思路，使企业的人力资源和企业战略协调发展，并能根据员工自身的情况合理安排工作，充分考虑他们的成长和价值，使得员工在工作中的积极性、创造性得到最大程度的发挥，从而促进企业效益的增加。
2、 建立灵活有效的激励机制，激发员工创新精神
激励机制作为人力资源管理的重要手段之一，它的目的是为了提高企业的绩效和员工的工作效率以及创新能力，合理有效的激励机制能够保证企业有一个良好的发展环境，使得企业能够健康发展。因此，制造型企业就要建立灵活的激励机制，增强物质和精神方面的公平性、透明度。借助嘉扬e-HR绩效应用方案，将企业的绩效方案电子化，从而做到政策有效落地，最终使企业的人力资源管理尽量做到人尽其才，合理配置，使员工在合适的岗位上发挥作用，为员工自助创新搭建有力的平台，避免企业的人力资源浪费。
3、 优化企业管理，提高企业生产效率
嘉扬e-HR可以将制造业中经常碰到的一些占用大量工作时间的事务性工作，如员工的排班，加班工资，计件工资等系统化，流程化，从而将最简单的工作效率化，让一线的HR工作人员不再为繁锁的日常事务而发愁，还可以推动建立一套合理的人力资源管理体制，实现企业人力资源的最合理配置，在提高企业的效益同时，吸引人才、培养人才、留住人才。
当然，为中国制造建立高效的人力资源信息化管理仅仅只是实业兴邦中很小的一部分，但是也是最为基础和重要的一部分。
所以，实业兴邦，需要更多像嘉扬这样拥有自主知识产权的企业间相互扶持和帮助。在即将过去的20年，嘉扬一直埋头努力学习、研发拥有国际化视角的产品和服务，下一个20年，嘉扬将凭借强大的产品功能和领先的服务能力为“中国智造”磨砺出最为锋利的刀锋，助力中国制造骄傲的驰骋于世界大舞台。
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